
结论很明确:这个市场不适合进入,已经是明显的高竞争、低利润、偏饱和赛道。 新品牌一共20个,已经触发过度拥挤警戒;新发布产品56个里只有1个能盈利,成功率1.79%,而且新产品里98.18%都不赚钱,最近一批新品也几乎全军覆没,说明这是实打实的价格战环境,不是靠正常打法能轻松切进去的市场。
证据很直接:利润区间已经被压到很低。 新发布产品的利润范围是-6.37%到8.68%,整体属于高难度且被价格竞争拖垮的状态;按时间看,2025到2026年新进产品大多落在“其他/未验证盈利”区间,真正被确认盈利的极少,且没有任何新产品本身形成稳定的高利润带。这意味着市场不是在扩张,而是在挤压,越晚进入越难。
短结论:不要进。 500000 CNY 只能覆盖单品前期测试,无法解决这个赛道的长期品牌、研发和持续投放压力;如果一定要做,只能走大品牌式升级路线,否则小商家胜率极低。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很明确:不建议进入,这个市场对新卖家和小商家都不友好。 你的预算 50万人民币够做一条单品的入场测试,但不够支撑长期突围;市场里可确认盈利的产品只占 12.90%,而新品盈利率只有 1.79%,这说明新品几乎很难靠正常打法跑出来,已经是明显的价格竞争区。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入:不是增量市场,而是高度拥挤的抽屉收纳赛道。样本里只有 25.00% 的品牌产品可盈利,且新品牌 ShinyDew、Neuqiho 的可盈利率都是 0%,说明新进入者基本没有站稳;更关键的是,像 Marbrasse 这样的老品牌能靠旧款持续出单,但它的新品只有 1/4 能赚钱,说明市场已经进入“靠老款吃红利、新品很难打穿”的阶段。对小商家来说,这个赛道不是正常竞争,而是逼近价格战/高投放环境,不建议进入。
这个市场不适合进入,已经明显偏向饱和和低利润内卷。 新品里只有极少数能做到15%以上利润,且新品牌几乎没有真正跑通的成功样本;想靠普通小卖家模式进入,胜率很低。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B0CNCWVDQL | Marbrasse | 2023-11-15 | 是 | $39.36 | 300件 | $11808.0 | 18.82% | $2222.27 |
![]() | B0DHV5JD8T | Oubonun | 2024-09-24 | 是 | $27.01 | 600件 | $16206.0 | 11.48% | $1860.45 |
![]() | B0BH4MBS55 | ITAYVAN | 2022-10-03 | 是 | $15.19 | 500件 | $7595.0 | 14.1% | $1070.9 |
![]() | B08PDQZHZW | Simple Houseware | 2020-12-01 | 是 | $28.87 | 300件 | $8661.0 | 12.07% | $1045.39 |
![]() | B0F18GJWZH | Vtopmart | 2025-03-12 | 是 | $18.75 | 300件 | $5625.0 | 13.9% | $781.88 |
![]() | B07JPH1PNC | Oubonun | 2018-10-25 | 是 | $36.92 | 200件 | $7384.0 | 10.42% | $769.42 |
![]() | B0CNCMTKRQ | Marbrasse | 2023-11-15 | 是 | $40.12 | 50件 | $2006.0 | 19.23% | $385.76 |
![]() | B0DPZSBXQR | Briwooody | 2024-12-10 | 是 | $37.33 | 50件 | $1866.5 | 14.96% | $279.23 |
![]() | B0DFLVD83P | Briwooody | 2024-08-29 | 是 | $34.97 | 50件 | $1748.5 | 15.51% | $271.2 |
![]() | B0G1RGLXW6 | Marbrasse | 2025-11-11 | 是 | $34.54 | 50件 | $1727.0 | 14.78% | $255.26 |
![]() | B0DJVCR62M | Marbrasse | 2023-07-20 | 是 | $21.61 | 100件 | $2161.0 | 10.44% | $225.61 |
![]() | B0D2GPRDB1 | Marbrasse | 2023-07-21 | 是 | $21.66 | 100件 | $2166.0 | 10.27% | $222.45 |
![]() | B0CLTNTFHQ | Marbrasse | 2023-07-20 | 是 | $21.63 | 100件 | $2163.0 | 10.2% | $220.63 |
![]() | B0DSWKWQY4 | ITAYVAN | 2025-01-13 | 是 | $29.99 | 50件 | $1499.5 | 13.83% | $207.39 |
![]() | B0CJQZL9PR | YOOUSOO | 2023-09-25 | 是 | $25.4 | 50件 | $1270.0 | 15.05% | $191.14 |
![]() | B0CKVDKLRH | Marbrasse | 2023-07-20 | 是 | $21.6 | 50件 | $1080.0 | 10.46% | $112.97 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0G1RGLXW6 | Marbrasse | 2025-11-11 | 是 | $34.54 | 50件 | $1727.0 | 14.78% | $255.26 |
这个市场不适合进入,且对新品牌和小商家都不友好。整体可识别利润产品只有12.90%,新发布产品的成功率只有1.79%,而新品牌这边是36个新产品里0个盈利,说明不是“有机会”,而是已经进入了明显的失败高发区。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场已经进入过度拥挤区,结论是不建议进入。 新品牌进入很多,但新品牌做出来的有效利润几乎没有;最近一批新品里,40个样本里有36个失败,成功率只有0%,而且新品牌总数已到20个,处在明显的危险区。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 20 |
| 2026 | 0 | 2 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/8 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2025/11 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/1 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |