AZAMIA No Collapse Airplane Foot Hammock with Cylindrical Partition, 1 PCS
Footrests - 产品分析报告
  • 基准ASIN
    B0FJ218Y13
  • 市场
    US
  • 类目ID
    1069198
  • 报告分析产品
  • 关键词
    office supplies
  • 价格范围
    -
  • 可接受的最低净利润率
    10.00%
  • 3个月可接受销售量(pcs)/ MOQ
    100
  • 估计采购成本
    ¥9.38系统估算
  • 数据已更新
    2026-08-10
  • 你的启动预算(单ASIN) (CNY)
    ¥500,000.00
现在入场成功率
未知
未知 - 新产品发布不足
新品数量
1
新入场品牌 (0)
老品牌 (1)
新品成功率
0.00%
新入场品牌 (0%)
老品牌 (0.00%)
大部份产品净利润率范围
N/A
Listing

Keble AI Agent 的核心结论

这个市场不值得进入,结论很明确:已经是低利润、强价格战、对新卖家不友好的市场。 现有样本里没有真实可复制的盈利模型:整体盈利率0%,新发布产品盈利率0%,最近的新发产品 B0G337TN2H 也直接亏损,说明不是“还有空间”,而是“连现有玩家都没跑通”。

证据上,市场几乎只有 AZAMIA 一个老品牌在撑盘,但它的两条样本 ASIN 全部非盈利。 其中 B0FJ218Y13 月销约100单、月营收约1564美元,但利润率只有4.42%,典型落在价格战区;B0G337TN2H 作为新发款同样非盈利且无活跃销量。产品层面也很清楚,失败原因集中在“缺少差异化”“市场太小或竞争太强”“利润太薄”,这说明不是靠普通铺货能解决的问题。时间趋势上,2022-2025没有看到任何新品牌成功进入,新品牌数为0,最近一年也没有形成有效增长,市场是停滞而不是上升。

对两类卖家都不友好:大品牌要重投放、重研发、重品牌才可能勉强切入;小商家没有看到低于300条评论的真实成功案例,而且要面对明显的低毛利和同质化竞争。 用户预算500000 CNY表面上能覆盖单个ASIN前期成本,但在这个市场里,钱只够试错,不够换来稳定成功;如果没有明显的产品创新、外观差异或渠道优势,进入只会先被价格战和投放成本吞掉。

值得参考的产品方向
B0G337TN2H
核心卖点
  • 折叠式竹制底板+间隔海绵的结构看起来与同类飞机脚吊床高度相似,缺少明显差异化外观
  • 主打“不塌陷”支撑和可折叠便携,但这些卖点在竞品中已被广泛覆盖
  • 面向频繁乘机、需要长时间坐姿减压的商务/旅行用户,但人群需求较泛,缺少细分定位
  • 销售
    均价: -|最近价格: -|月营收: - (-件)|-
    B0FJ218Y13
    核心卖点
  • 普通黑色布面+可折叠脚吊带结构,外观与市面常见飞机脚踏吊床高度相似
  • 可拆卸中间圆柱隔断,兼顾不同使用习惯
  • 强化竹片底板实现“防塌陷”支撑
  • 长途飞行/久坐通勤时需要便携脚部支撑的人群
  • 销售
    均价: $15.64|最近价格: $15.99|月营收: $1,564.00 (100件)|截至 2026年8月|净利润率: 4.42%

    这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。

    新入场品牌
    对比
    老品牌
    0 个新入场品牌1 个老品牌
    0个品牌有新品1个品牌有新品
    0 个新品1 个新品
    0 成功
    0 成功
    0 失败
    1 失败

    绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。

    老品牌

      不同品牌之间的投入

      标签页模式
    • #启动预算要求

      Listing

      结论很直接:你现在不该进入这个市场。 这不是一个适合新手或中小卖家的可行赛道;样本里盈利率为0%,新上架产品盈利率也是0%,而且新上架产品几乎都在打同质化竞争,已经明显是价格战和饱和风险市场。

      采购+物流+早期广告预算 (USD)
      N/A
      了解启动预算

      谁的新品盈利了

      老带新比例
      100.00%
      老品牌+新品成功率
      0.00%
      替代品
      1. 标准航空脚踏垫/脚踏板(座位前放置式)
      2. 可折叠充气脚踏枕/充气脚凳
      3. 便携式收纳袋式脚垫(用随身包/背包作临时脚托)
      4. 旅行用颈枕 + 腰靠组合
      5. 可调高度小型办公脚凳/床尾脚凳
      6. 长途飞行压缩袜(作为改善腿部不适的低成本替代)

      有替代品会影响你的风险

    • #各品牌投入

      Listing

      这不是一个值得进入的市场:当前样本里新发布产品成功率为0%,而且新入场只有1个,已经先出现失败信号;同时主样本AZAMIA的核心在售款利润率只有4.4%,明显落在价格战区。 对于大品牌,能做但要重投放、重品牌、重差异化;对于小商家,这个市场不适合直接进,尤其不适合照搬现有款式。

      AZAMIA
      盈利能力最强的老品牌
      AZAMIA No Collapse Airplane Foot Hammock, Foldable Bamboo Base Foot Hammock for Plane Travel with Interval Sponge, Portable Desk Foot Hammock, Airplane Travel Essentials
      近期月营收 (USD):-(-)
      B0G337TN2H老品牌
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
      AZAMIA No Collapse Airplane Foot Hammock with Cylindrical Partition, 1 PCS
      近期月营收 (USD):$1,564.00(100个/月)
      老品满足3个月销量要求 (pcs)老品净利润率低于10.00%
    • #差异化

      差异款常见款
      AZAMIA No Collapse Airplane Foot Hammock, Foldable Bamboo Base Foot Hammock for Plane Travel with Interval Sponge, Portable Desk Foot Hammock, Airplane Travel Essentials
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      B0G337TN2H老品牌
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
      AZAMIA No Collapse Airplane Foot Hammock with Cylindrical Partition, 1 PCS
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      老品满足3个月销量要求 (pcs)老品净利润率低于10.00%
    • 产品净利润率空间有多大?

      标签页模式
    • #净利润率对比:全部 vs 新品

      Listing

      结论很明确:这个市场不值得进入,且已经是高风险的低利润区。 目前可识别的样本里,整体盈利产品占比是0%,新上架产品盈利占比也是0%,最新进入的产品 B0G337TN2H(AZAMIA)直接亏损,说明现在进场大概率先被价格战和投放成本吞掉。

      盈利难度
      未知 - 新产品发布不足

      所有产品的利润率分布

      所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。

      x < -10.0%
      -10.0% <= x < 0.0%
      0.0% <= x < 10.0%
      10.0% <= x < 20.0%
      20.0% <= x < 30.0%
      30.0% <= x < 40.0%
      x >= 40.0%
      other

      新品的利润率分布

      这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。

      x < -10.0%
      -10.0% <= x < 0.0%
      0.0% <= x < 10.0%
      10.0% <= x < 20.0%
      20.0% <= x < 30.0%
      30.0% <= x < 40.0%
      x >= 40.0%
      other
    • #按净利润率排序

      前 20 个非盈利产品

      按最低利润排序的非盈利产品。仅包含被归类为非盈利的产品,无论发布日期。

      B0FJ218Y13
      B0FJ218Y13
      AZAMIA
      2025-07-18
      否
      $15.64
      100件
      $1564.0
      4.42%
      $69.13
      B0G337TN2H
      B0G337TN2H
      AZAMIA
      2025-11-20
      否
      $-
      -件
      $-
      -%
      $-

      前 20 个非盈利新品

      按最低利润排序的非盈利新品。仅包含新发布且被归类为非盈利的产品。

      B0G337TN2H
      B0G337TN2H
      AZAMIA
      2025-11-20
      否
      $-
      -件
      $-
      -%
      $-
    • 现在是进入市场的好时机吗?

      标签页模式
    • #新品进入后是否有抢占到市场

      Listing

      这个市场不值得进入,结论很直接:新品牌几乎没有真实成功样本,老品牌连新产品也全部没跑出来,市场呈现的是高竞争、低盈利、接近价格战的状态。从现有样本看,不是增长型机会,而是高风险消耗战,大小卖家都不适合贸然进场。

      证据很明确:当前样本里可识别的盈利产品占比是0%,新发布产品盈利率也是0%;在可见样本中,AZAMIA 既有的两条产品线都不赚钱,B0FJ218Y13 和 B0G337TN2H 全部非盈利。B0G337TN2H 是新发布产品,处于无销售状态,且页面策略偏“负向新发”,说明新品并没有形成有效成交;更关键的是,这个品牌本身不是新入场品牌,说明连老品牌都没有把新产品做起来,新进入者更难复制。用户预算是 50万人民币,表面上足够覆盖单个ASIN的前期铺货和投放,但这里真正的问题不是钱够不够,而是拿钱也买不到稳定成功率,因为样本里没有看到可复制的盈利模型。

      对大品牌来说,这个市场只有在愿意长期砸品牌、研发和投放时才“勉强可能”,但绝不是好机会;对小卖家来说,没有看到低于300条评论的真实成功案例,也没有任何能证明普通小卖家可以合法成功的样本。现有唯一可见的品牌 AZAMIA 既不是新品牌,也没有盈利产品,更像是“进来试错但没跑通”的案例。结论:不要进入。如果硬要跟进,只能去追已经被验证的老牌路线和成熟 ASIN,但这对小卖家基本没有胜算。

      新产品成功率

      盈利产品的比例是多少

      盈利(未能识别发售日期)
      盈利(旧品)
      盈利(新品)
      盈利(在老品上发布新Sku)
      亏损的新品
      暂无数据

      按品牌划分的不盈利的新品

      不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少

      AZAMIA
    • #什么时候进入成功率高

      Listing

      这个市场不适合进入,直接判定为高风险且不值得做。 现有数据没有显示出可复制的增长,反而是几乎没有新品牌成功、只有单一旧品牌样本在亏损状态下出现,说明这不是可进入的机会,而是一个极度缺乏验证、容易烧钱的市场。

      从时间趋势看,2022-2024几乎没有新品牌有效进入,2025年仅出现 AZAMIA 的 B0G337TN2H 这一条新发布记录,而且它是非盈利、无活跃销量,不是可学习的成功样本;年度和月度趋势都没有形成可持续的正向释放。市场整体盈利率是0.00%,新发布产品盈利率也是0.00%,这已经不是“难”,而是基本没有盈利样本可参考。更关键的是,B0G337TN2H 属于旧品牌 AZAMIA 的新发布,仍然亏损,且没有销量支撑;这意味着连大品牌/旧品牌都没有跑通,更不可能把它当成小商家可复制的成功案例。用户预算为500000 CNY,但在这种0%盈利率的市场里,这笔预算更像是足够试错,而不是足够成功。

      每年发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

      每月发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

    • #什么时候进入净利润率更高

      不同时期入场的产品的利润率情况(年为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      202200000000
      202300000000
      202400000000
      202500000001
      202600000000
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别

      不同时期入场的产品的利润率情况(月为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      2025/800000000
      2025/900000000
      2025/1000000000
      2025/1100000001
      2025/1200000000
      2026/100000000
      2026/200000000
      2026/300000000
      2026/400000000
      2026/500000000
      2026/600000000
      2026/700000000
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别
    • 成功/失败的因素有哪些?

      标签页模式
    • #案例分析

      成功案例
    Keble是什么?

    Keble 是电商行业的 AI Agent,帮助完成各项工作。这份报告就是 Keble AI 所生成的。

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    1. 一份报告就能告诉你该不该做这个产品,大大降低备货风险
    Keble AI Agent