- 基准ASINB0GR8FMN78
- 市场US
- 类目ID1064954
- 报告分析产品
- 关键词chair mat, office chair mat, carpet chair mat
- 价格范围-
- 可接受的最低净利润率10.00%
- 3个月可接受销售量（pcs）/ MOQ100
- 估计采购成本¥39.20系统估算
- 数据已更新2026-08-10
- 你的启动预算（单ASIN） (CNY)¥500,000.00
结论很明确：这个市场不值得进入。 现在已经是低利润、强价格战的高风险区，适合少数老品牌用老链接继续收割，不适合新品牌，也不适合普通小商家；500000 CNY 只能勉强覆盖单个ASIN前期启动，远不足以支撑长期研发、品牌和认证。
值得参考的产品方向
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
新入场品牌
对比
老品牌
绿色=好，红色=完蛋。新入场品牌看左边，老品牌看右边。
新入场品牌
老品牌
#启动预算要求
Listing结论：不能进入。这个市场已经明显偏向价格战和高成本竞争，500000CNY 只够勉强覆盖一个单品的前期启动，完全不够支撑长期研发、品牌和认证投入。 市场里可见的盈利产品主要来自老品牌 BesWin，且新品牌 PURE JAJA 5个新上架产品全部亏损，说明新品牌入场成功率极低；同时常见产品同质化严重，靠低价和重营销硬拼，风险不适合大品牌和小商家。
采购+物流+早期广告预算 (USD)$47,997.47 - $47,997.47了解启动预算谁的新品盈利了
老带新比例80.00%老品牌+新品成功率10.00%新入场品牌+新品成功率：0.00%老品牌盈利的替代品- 改用椅轮替换方案：如果主要问题是滑动不顺或伤地毯，可以直接更换为更顺滑的软质/大轮脚轮，成本通常低于整块椅垫，安装也更快。
- 使用桌脚/椅脚分散受力垫片：对不常移动的工位，放置小型受力垫或硬质垫片在椅脚/桌脚下，可部分替代大面积椅垫，价格更低、搬动更方便。
- 改用可移动的薄型地毯保护片：例如小尺寸PVC透明片或局部铺设护垫，只覆盖高频摩擦区域，购买门槛低，适合先试用再决定是否升级。
- 更换为硬质办公椅基座垫/地板保护脚垫：对低频使用场景，点状保护产品比整张chair mat更便宜，也更容易在电商上买到。
- 采用可拆洗的短绒地毯覆盖层：如果用户更在意地毯外观和清洁维护，而不是椅子移动顺滑，可用一层可清洁覆盖物做临时保护，实施简单。
有替代品会影响你的风险
#各品牌投入
Listing这不是适合进入的市场，市场已经明显偏拥挤，而且价格战风险很高。新品牌里只有 PURE JAJA，结果是 5 个新相关产品全部亏损，等于新品牌成功率 0%；全市场可识别盈利率只有 3.66%，新上架产品盈利率也只有 8%，低于 10% 的高风险线。
最少投入的新入场品牌最大投入的新入场品牌盈利能力最强的新入场品牌PURE JAJA
盈利能力最强的老品牌BesWin
#差异化
差异款常见款差异化:- 2件装套装，购买感更强
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- 透明双片设计，视觉上最醒目
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- 适合一次覆盖更大区域，使用场景更明确
老带新满足3个月销量要求 (pcs)白帽打法被判定为盈利销售与BSR
差异化:- 超大尺寸，视觉存在感强
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- 48×65英寸更适合大桌面/游戏桌
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- 透明矩形样式，和常规款有一定尺寸差异
新品满足3个月销量要求 (pcs)白帽打法净利润率低于10.00%销售与BSR
#净利润率对比：全部 vs 新品
Listing这个市场不值得进入：利润太薄、成功率太低，而且已经接近价格战区。 新品里只有 8.00% 能赚钱，整体可确认盈利产品也只有 3.66%，而新产品利润带集中在 0%~10% 这一档，说明大多数新品连健康毛利都达不到；更关键的是，近期香港新入场品牌只有 1 个，但老牌已经有 14 个，市场不是靠新品牌扩张，而是靠老品牌在低利润里互相挤压。
盈利难度无论新入场的还是老品牌，由于价格竞争，盈利情况都不乐观所有产品的利润率分布
所有产品的利润率分布情况，这里会包含所有产品。针对没有足够销量，缺少利润率数据的，或者才刚刚发售没有数据的产品，会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other新品的利润率分布
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量，在过去3个月中没有超过100pcs，或者没有利润率数据，也可能是刚刚发售的情况下，可能会被视为'其它'。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other#按净利润率排序
前 20 个盈利产品
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品，无论发布日期。
B0GTDTLSSFBesWin2026-03-21是$79.9950件$3999.513.2%$527.94
B08K7C9D6L100pointONE2020-09-30是$64.1650件$3208.016.1%$516.49B0GRVBCGYVBesWin2026-03-09是$59.4450件$2972.011.46%$340.6前 20 个盈利新品
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
B0GTDTLSSFBesWin2026-03-21是$79.9950件$3999.513.2%$527.94B0GRVBCGYVBesWin2026-03-09是$59.4450件$2972.011.46%$340.6#新品进入后是否有抢占到市场
Listing结论很直接：这个市场不值得进入，已经接近/进入过度拥挤状态，且新产品几乎没有真实成功空间。 新品牌与整体新发布产品的成功率都很低，利润表现也偏弱，想靠正常打法做出来的概率很小。
新产品成功率
盈利产品的比例是多少
盈利（未能识别发售日期）盈利（旧品）盈利（新品）盈利（在老品上发布新Sku）亏损的新品按品牌划分的盈利新品
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
BesWin按品牌划分的不盈利的新品
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
labetaGORILLA GRIPPURE JAJA其它#什么时候进入成功率高
Listing结论很明确：这个市场不值得进入，已经是高风险、接近价格战的状态。 最近新增品牌里，真正的新品牌几乎没有成功样本，唯一可见的新品牌 PURE JAJA 5 个新上架全部不盈利；而老品牌也只有 BesWin 这类“旧品牌”靠老链接新上架做出少量盈利，说明新玩家并没有稳定切入空间。
每年发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
每月发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
#什么时候进入净利润率更高
不同时期入场的产品的利润率情况（年为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2022 0 0 0 0 0 0 0 0 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 2024 0 0 0 0 0 0 0 0 2025 2 1 2 0 0 0 0 4 2026 0 2 4 2 0 0 0 8 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别不同时期入场的产品的利润率情况（月为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2025/8 0 0 0 0 0 0 0 1 2025/9 0 1 0 0 0 0 0 0 2025/10 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/11 0 0 0 0 0 0 0 1 2025/12 2 0 2 0 0 0 0 2 2026/1 0 0 1 0 0 0 0 0 2026/2 0 0 1 0 0 0 0 0 2026/3 0 1 2 2 0 0 0 0 2026/4 0 0 0 0 0 0 0 1 2026/5 0 1 0 0 0 0 0 2 2026/6 0 0 0 0 0 0 0 2 2026/7 0 0 0 0 0 0 0 3 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别#案例分析
成功案例100pointONEB08K7C9D6L (4.1/5 (1856 条评论))Office Chair Mat for Carpet - 45" x 53" Clear Thick Desk Chair Mat for Carpet Plastic Floor Mats for Rolling Work and Gaming Chairs with Studs for Low Pile, Flat and No Carpeted Floors
被判定为盈利价格 (USD)$64.16新/老品老品 (2020-09-30)老品牌尺寸和重量116.0 x 14.0 x 14.0 cm, 2499.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品设计与外观
45" x 53"的大尺寸、带唇边/异形外轮廓设计，更偏向特定桌面覆盖需求关键购买动机
2.5mm加厚PVC+压纹防滑面+地毯防抓钉，强调耐压、顺滑和固定三重平衡目标客户
低绒/平整地毯上的办公、游戏和家庭工位用户，尤其是需要较大覆盖面积的人群早期投入
投资
近期月营收 (USD)$3,208.00过去 30 天售出 50 件 · 截至 2026年8月净利润率
海运14.48% / 16.10%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-14.40% / -12.78%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
价格 (USD)$59.44新/老品老带新 (2026-03-09)老品牌尺寸和重量116.0 x 14.0 x 14.0 cm, 4300.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品低价策略设计与外观
45'' x 53'' 的大尺寸矩形透明地垫，覆盖面积更适合中大号工位关键购买动机
加厚 2.2mm PVC + 3mm 底钉，兼顾耐用性与在低绒地毯上的防滑固定目标客户
需要覆盖更大低绒地毯工位、同时希望地面保持通透感的家庭办公/游戏用户早期投入
投资
近期月营收 (USD)$2,972.00过去 30 天售出 50 件 · 截至 2026年8月净利润率
海运9.71% / 11.46%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-25.65% / -23.90%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
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