
这个市场不值得进入,且对小品牌和大品牌都不友好。 价格已经打到低利润区,新进入品牌的新品成功率是0%,整体只有25%的新品能盈利,而且这里真正赚钱的几乎都来自老品牌,说明不是“选品问题”,而是市场本身已经被同质化和价格竞争压住了。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很明确:这个市场不适合进入,尤其不适合小品牌,用户预算也不够稳妥。 目前市场整体利润难度是中等偏难,但新进入品牌的新款成功率为0%,而新品牌新款失败率达到100%;同时,老品牌在新款上的成功率也只有37.5%,说明这里不是靠“简单上架”就能赚钱的市场,而是已经被价格和资源压得很紧。
有替代品会影响你的风险
结论很明确:这个市场不值得进入,属于高竞争、偏价格战的市场,新品牌成功率极低。 现在看到的新品里,盈利的几乎都被老品牌拿走,新品牌新品的盈利率是0%,而且近几个月新上架产品里,亏损案例明显多于赚钱案例。
这个市场不值得进入:新品利润结构被低利润段占满,且新品里真正赚钱的几乎全是老品牌在撑盘,说明这是典型的价格战市场。 用户预算50万CNY看起来够做单品启动,但不是问题核心;核心是市场里多数新品利润率落在0%~10%,新品牌几乎没有可复制的自然成功路径,进入后大概率只能靠重营销和压价硬拼。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B0D2KKTLDM | Fabmaker | 2024-04-24 | 是 | $20.67 | 300件 | $6201.0 | 10.31% | $639.33 |
![]() | B0DJ788S2R | Fabmaker | 2024-09-29 | 是 | $20.84 | 200件 | $4168.0 | 11.87% | $494.75 |
![]() | B0DJ78R2G3 | Fabmaker | 2024-09-29 | 是 | $20.78 | 200件 | $4156.0 | 11.6% | $482.1 |
![]() | B0F5W6X2FS | TCGUARD | 2025-04-22 | 是 | $21.89 | 100件 | $2189.0 | 20.92% | $457.94 |
![]() | B0D2K8C7X7 | Fabmaker | 2024-04-24 | 是 | $20.84 | 200件 | $4168.0 | 10.37% | $432.23 |
![]() | B0D2KJ5J14 | Fabmaker | 2024-04-24 | 是 | $20.05 | 200件 | $4010.0 | 10.11% | $405.42 |
![]() | B0DJ77SNN5 | Fabmaker | 2024-09-29 | 是 | $21.18 | 100件 | $2118.0 | 12.6% | $266.87 |
![]() | B0FHBBHFMK | Daisiki | 2025-08-27 | 是 | $22.79 | 50件 | $1139.5 | 22.8% | $259.81 |
![]() | B0DJ794VJ3 | Fabmaker | 2024-09-29 | 是 | $21.1 | 100件 | $2110.0 | 11.97% | $252.57 |
![]() | B0BWDCNK41 | Fabmaker | 2023-02-21 | 是 | $19.79 | 100件 | $1979.0 | 12.35% | $244.41 |
![]() | B0F62BJ2HR | Fabmaker | 2025-04-23 | 是 | $20.95 | 100件 | $2095.0 | 11.51% | $241.14 |
![]() | B0DJ77BSBJ | Fabmaker | 2024-09-29 | 是 | $20.52 | 100件 | $2052.0 | 10.95% | $224.7 |
![]() | B0FHBB9SKQ | Daisiki | 2025-08-27 | 是 | $19.99 | 50件 | $999.5 | 15.95% | $159.43 |
![]() | B0DSC4LPB8 | MCPESAS | 2025-01-06 | 是 | $17.72 | 50件 | $886.0 | 15.0% | $132.9 |
![]() | B0F62L27V8 | Fabmaker | 2025-04-23 | 是 | $18.82 | 50件 | $941.0 | 10.3% | $96.93 |
![]() | B0FHB9XPZD | Daisiki | 2025-08-27 | 是 | $15.83 | 50件 | $791.5 | 10.43% | $82.56 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0FHBBHFMK | Daisiki | 2025-08-27 | 是 | $22.79 | 50件 | $1139.5 | 22.8% | $259.81 |
![]() | B0FHBB9SKQ | Daisiki | 2025-08-27 | 是 | $19.99 | 50件 | $999.5 | 15.95% | $159.43 |
![]() | B0FHB9XPZD | Daisiki | 2025-08-27 | 是 | $15.83 | 50件 | $791.5 | 10.43% | $82.56 |
这个市场不适合进入,尤其不适合小品牌;它已经明显被老品牌和同质化产品压住,新品牌几乎没有真正跑通的机会。 从数据看,市场整体只有22.86%产品盈利,新品盈利率只有25%,但新品牌的新品盈利率是0%,意味着真正的新进入者几乎全军覆没。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场不适合进入,已经进入价格战/高风险区。 近一年新品牌新产品成功率为0%,而新品牌新上架里100%都不盈利;同时最近的活跃新入场几乎都是亏损,说明竞争正在加剧,不是变好,而是更难做。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 2026 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/8 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |