- 基准ASINB0FJ6SNYHD
- 市场US
- 类目ID9833720011
- 报告分析产品
- 关键词kitchen organizer
- 价格范围-
- 可接受的最低净利润率10.00%
- 3个月可接受销售量（pcs）/ MOQ100
- 估计采购成本¥17.32系统估算
- 数据已更新2026-07-31
- 你的启动预算（单ASIN） (CNY)¥500,000.00
结论很直接：这个市场不值得进入，已经是明显的价格战高饱和市场。 现有数据里，新品牌只有6个、老品牌也是6个，但25个新上架里只有1个跑通，整体新品盈利率只有4.00%，说明不是“有机会”，而是“大多数新进来都会亏”。
证据很清楚：新品利润区间只有-14.56%到14.18%，主流已经压到低利润带。 近端按月份看，2025/9有3个新品落在-10%到0%，2025/11又出现1个负利润新品；按品牌看，Xoniwis吃下了12个非盈利新品的一半，Sixhaven 4个新品全部失败，SHOWIN也有3个失败，说明市场正在向少数老玩家和强投放玩家集中。更关键的是，已识别的少数成功案例也很像“要么靠老链接延伸，要么靠功能小改动+低价”——比如 yuyingji 的 B0G2C79WPC，22.69美元，利润率15.28%，月销50件，月收入113,450；但它只是唯一的纯新品盈利案例，样本太小，不能代表市场机会。ComSaf 这类老品牌虽然体量大，月收入4,652,600、月销1,600，但它的新上架也没有跑出盈利，说明老品牌能活不代表新进入能赚钱。产品失败模式也很一致：大多是“玻璃罐+竹盖/木盖”的通用款，问题集中在缺少差异化、目标人群太泛、竞争太挤，而不是单纯选品失误。
值得参考的产品方向
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
新入场品牌
对比
老品牌
绿色=好，红色=完蛋。新入场品牌看左边，老品牌看右边。
新入场品牌
老品牌
#启动预算要求
Listing这不是一个适合现在进入的市场：成功率只有3.85%，新品盈利率也只有4.00%，而且已经出现明显价格战信号。 以你50万人民币预算来看，单个ASIN的首批入场钱是够的，但在这个市场里，预算并不等于安全，更多是能不能扛住后续品牌、研发和持续投放；以当前数据，入场后大概率会被低利润和失败新品拖住。
采购+物流+早期广告预算 (USD)N/A了解启动预算谁的新品盈利了
老带新比例60.00%老品牌+新品成功率0.00%新入场品牌+新品成功率：10.00%新入场品牌盈利的替代品- 直接使用回收的玻璃罐、果酱罐或食品包装罐，贴上标签后当作分装收纳；成本更低、几乎零门槛，适合临时整理厨房。
- 使用超市/杂货店购买调味料和干货时自带的原包装袋或原瓶，配合夹子、橡皮筋或密封夹进行二次封口；比购买专门收纳盒更省钱。
- 选择可重复使用的食品级密封袋（拉链袋）分装茶叶、咖啡、坚果、香料等；更轻便、占空间更少，适合抽屉和旅行场景。
- 使用透明整理盒或普通塑料储物盒搭配便签/白板笔做分类；比专用厨房收纳套装更灵活，后续扩容也更容易。
- 用廉价抽屉分隔板、收纳篮或层架替代“成套罐子+标签”方案；对现有橱柜和抽屉的适配性更高，安装和更换都简单。
有替代品会影响你的风险
#各品牌投入
Listing这不是一个适合现在进入的市场：新品牌成功率只有4.00%，而且新上架产品利润区间只有-14.56%到14.18%，已经是明显的价格战区。 6个新品牌对6个老品牌，25个新上架里只有1个跑通，市场不是蓝海；对大品牌来说能进，但要重投放和差异化，不然也很难赚钱。对小品牌来说，直接不建议进场。
盈利能力最强的新入场品牌yuyingji
盈利能力最强的老品牌ComSaf
最少投入的新入场品牌最不盈利的新品最大投入的新入场品牌Sixhaven
#差异化
差异款常见款差异化:- 实木木盖+透明玻璃，复古咖啡吧风格很强
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- 带木勺和双罐套装，适合咖啡豆/咖啡粉展示收纳
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- 外观更精致、有陈列感，容易吸引咖啡爱好者点击
老品满足3个月销量要求 (pcs)老品被判定为盈利销售与BSR
差异化:- 超高细长瓶身，和常见圆罐差异最大
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- 专门收纳意面等长条干货，功能辨识度高
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- 3个高瓶并排陈列，画面整齐醒目，容易吸引购买
老品满足3个月销量要求 (pcs)老品净利润率低于10.00%销售与BSR
#净利润率对比：全部 vs 新品
Listing这个市场不值得进入：已经进入低利润、强竞争状态，新品牌成功率只有4%，而且25个新发布里有24个没跑通。 500,000 CNY 的预算只能买到单个ASIN的入场券，但在这里更像是去和价格战硬碰硬，不是去买稳定利润。
盈利难度无论新入场的还是老品牌，由于价格竞争，盈利情况都不乐观所有产品的利润率分布
所有产品的利润率分布情况，这里会包含所有产品。针对没有足够销量，缺少利润率数据的，或者才刚刚发售没有数据的产品，会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other新品的利润率分布
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量，在过去3个月中没有超过100pcs，或者没有利润率数据，也可能是刚刚发售的情况下，可能会被视为'其它'。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other#按净利润率排序
前 20 个盈利产品
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品，无论发布日期。
B0CT5G9L7QBOILMERIT2024-01-24是$28.3450件$1417.017.07%$241.89B0G2C79WPCyuyingji2025-11-14是$22.6950件$1134.515.28%$173.36前 20 个盈利新品
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
B0G2C79WPCyuyingji2025-11-14是$22.6950件$1134.515.28%$173.36#新品进入后是否有抢占到市场
Listing这个市场不适合进入，结论很明确：已进入价格战/过度拥挤状态，新品牌几乎没有稳定胜算。 现有样本里新品盈利率只有4.00%，整体可识别盈利产品也只有3.85%，而新品牌新品盈利率仅10.00%，老品牌新品盈利率直接是0.00%；这不是“有机会”的市场，而是“多数人进来就亏”的市场。
新产品成功率
盈利产品的比例是多少
盈利（未能识别发售日期）盈利（旧品）盈利（新品）盈利（在老品上发布新Sku）亏损的新品按品牌划分的盈利新品
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
yuyingji按品牌划分的不盈利的新品
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
SHOWINSixhavenXoniwis其它#什么时候进入成功率高
Listing这个市场不值得进入，已经是明显的价格战/高饱和市场。 近端数据里，新品牌几乎没有真正跑通：新品牌新品成功率只有10%，新上架产品整体盈利率只有4.00%，而可识别盈利产品占全市场也只有3.85%。这不是可复制的机会，而是“多数人亏、少数人靠强投放勉强活着”的市场。
每年发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
每月发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
#什么时候进入净利润率更高
不同时期入场的产品的利润率情况（年为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2022 0 0 0 0 0 0 0 0 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 2024 0 0 0 0 0 0 0 0 2025 0 3 0 1 0 0 0 12 2026 0 0 0 0 0 0 0 9 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别不同时期入场的产品的利润率情况（月为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2025/7 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/8 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/9 0 3 0 0 0 0 0 8 2025/10 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/11 0 0 0 1 0 0 0 4 2025/12 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/1 0 0 0 0 0 0 0 1 2026/2 0 0 0 0 0 0 0 1 2026/3 0 0 0 0 0 0 0 2 2026/4 0 0 0 0 0 0 0 3 2026/5 0 0 0 0 0 0 0 2 2026/6 0 0 0 0 0 0 0 0 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别#案例分析
成功案例BOILMERITB0CT5G9L7Q (4.6/5 (309 条评论))BOILMERIT 37 oz Coffee Canister with Scoop and Wooden Lids, Airtight Storage Container Sets of 2 for Ground Coffee & Beans, Glass Jars for Coffee Bar Organizer, Kitchen Countertop
被判定为盈利价格 (USD)$28.34新/老品老品 (2024-01-24)老品牌尺寸和重量22.8 x 22.0 x 11.7 cm, 1179.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点不同的外观设计设计与外观
实木木盖带来更强的复古质感，比常见竹盖/塑料盖更显高级, 双只套装的圆柱玻璃罐，搭配可视化透明罐身与木质盖，整体更偏咖啡吧展示型风格关键购买动机
配有木质勺子，且木盖内嵌硅胶密封圈，兼顾取用便利和保鲜目标客户
更偏好咖啡吧台陈列、桌面装饰与咖啡豆/咖啡粉精细收纳的家庭用户早期投入
投资
近期月营收 (USD)$1,417.00过去 30 天售出 50 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运12.10% / 17.07%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-8.20% / -3.24%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
yuyingjiB0G2C79WPC (4.2/5 (37 条评论))2-Pack 27oz Airtight Tea Canisters, Clear Loose Leaf Tea Storage Containers with Spoon, Wide-Mouth Kitchen Canisters for Loose Tea, Coffee, Sugar, Flour & Herbs, BPA Free Organizer for Pantry
被判定为盈利价格 (USD)$22.69新/老品新品 (2025-11-14)新入场品牌尺寸和重量23.1 x 13.6 x 13.3 cm, 550.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点低价策略设计与外观
透明罐身搭配灰色密封盖，偏实用风格，颜色本身不构成明显差异化。, 2只装圆角方形透明罐，带宽口和可堆叠凹陷盖，整体更偏小体积茶叶收纳。关键购买动机
宽口+附勺设计，方便取茶、易清洗；强调茶叶保鲜与可堆叠收纳。目标客户
主要面向有散装茶叶、咖啡或香草收纳需求、且重视保鲜与台面/橱柜整齐度的家庭用户。早期投入
投资
近期月营收 (USD)$1,134.50过去 30 天售出 50 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运10.66% / 15.28%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-4.32% / 0.29%旺季 / 非旺季销量及BSR表现