
结论很直接:这个市场不值得进入,已经是价格战型拥挤市场。 新品牌只有4个,表面上还没到“30~100+新品牌”的绝对饱和线,但新品牌新品盈利率只有25%,且近期开品里新品牌连续出现失败样本,说明不是“新市场”,而是“被老品牌守住、靠低价和投放硬拼”的市场。
证据很明确:市场里能赚钱的多是老品牌,且新品牌成功并不稳定。 全市场新产品盈利率只有40%,其中JOYO和LEKATO两家新品牌各只有1个样本盈利;但AiJoy、VEINTICO、VEOOK都失败了。按品牌看,JOYO 1个新品盈利、投入约1905.67 CNY、月收入约2998;LEKATO 1个新品盈利、月收入约1199.25;反过来AiJoy新品亏损,VEOOK和VEINTICO新品也没跑出来。老品牌这边,M-AUDIO两款老产品长期活跃,月收入合计约857.2万,单品利润率约23.4%~29.25%;还有RockJam、Soraco、Donner、FZONE、Alesis、Artesia、CC CAIHONG等都在赚钱。更关键的是,失败样本的共性非常一致:低价但没差异化、功能太通用、和成熟竞品高度重叠,这说明这个类目已经不是“做个基础款就能卖”的阶段了。
短结论:不要进。 这是一个老品牌主导、利润被压缩、近期开品失败多于成功的市场;小品牌不适合,大品牌也只是“能进去但不划算”。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很直接:这个市场不值得进入。 现在已经出现明显价格战信号,且新品牌成功率极低;对小卖家来说,这不是可控的入场机会,对大品牌来说也只是“能砸钱进,但不划算”的市场。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入:已经出现明显价格战信号,且新品牌成功率偏低。 现有数据里,市场整体可盈利产品仅22.03%,新品牌新品盈利率只有25.00%,新品牌新品非盈利率却高达75.00%;更关键的是,已出现“低价+强投放”才能活下来的迹象,说明对大多数新进入者并不友好。
这个市场不值得进入,原因很直接:新品牌几乎没有成功空间,已经出现低利润和失败样本,整体更像被老品牌主导的防守型市场。 以目前数据看,只有少数老品牌能稳定赚钱;小品牌如果没有明显差异化和更强投放,基本打不动。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B00063678K | M-AUDIO | 2015-06-10 | 是 | $23.28 | 2000件 | $46560.0 | 29.25% | $13618.8 |
![]() | B00063678A | M-AUDIO | 2011-05-29 | 是 | $19.58 | 2000件 | $39160.0 | 23.4% | $9163.44 |
![]() | B071HN5TQ5 | Soraco | 2017-05-09 | 是 | $15.97 | 900件 | $14373.0 | 15.61% | $2243.63 |
![]() | B01LX1H4HC | Donner | 2016-09-29 | 是 | $15.99 | 300件 | $4797.0 | 16.94% | $812.62 |
![]() | B0GHM1SX8D | JOYO | 2026-03-05 | 是 | $14.99 | 200件 | $2998.0 | 18.02% | $540.24 |
![]() | B0F5PKZX4F | Artesia | 2025-04-21 | 是 | $25.04 | 125件 | $3130.0 | 15.64% | $489.54 |
![]() | B09SGQ1DZ7 | Alesis | 2022-03-20 | 是 | $19.86 | 100件 | $1986.0 | 22.99% | $456.59 |
![]() | B0DYDPBFYH | Artesia | 2025-02-25 | 是 | $16.99 | 125件 | $2123.75 | 17.92% | $380.58 |
![]() | B01C5G2UYK | RockJam | 2017-02-11 | 是 | $16.17 | 75件 | $1212.75 | 16.47% | $199.74 |
![]() | B09LQCDCWC | FZONE | 2021-11-10 | 是 | $16.53 | 50件 | $826.5 | 20.62% | $170.43 |
![]() | B0GMH8NN83 | LEKATO | 2026-02-09 | 是 | $15.99 | 75件 | $1199.25 | 13.7% | $164.3 |
![]() | B086TWRJ3W | Donner | 2020-04-07 | 是 | $16.93 | 50件 | $846.5 | 17.55% | $148.57 |
![]() | B0CL8W46M1 | CC CAIHONG | 2023-10-18 | 是 | $12.99 | 50件 | $649.5 | 10.9% | $70.8 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0GHM1SX8D | JOYO | 2026-03-05 | 是 | $14.99 | 200件 | $2998.0 | 18.02% | $540.24 |
![]() | B0GMH8NN83 | LEKATO | 2026-02-09 | 是 | $15.99 | 75件 | $1199.25 | 13.7% | $164.3 |
这个市场不值得进入:已经进入价格战区,且新品牌胜率太低。 数据里新产品盈利率只有40%,但新品牌自己的新产品盈利率只有25%,失败率75%;更关键的是,能活下来的新品牌几乎只有 JOYO 这一家,其他新品牌 AiJoy、VEINTICO、VEOOK 都失败了,说明对真正的新玩家门槛很高。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场不值得进入,已经接近价格战型拥挤市场。 近期开品里新品牌成功率只有25%(4个新品牌新品里仅1个盈利),新品牌新品非盈利率高达75%,而最近新上市里只有2个真正赚钱、3个不赚钱,说明进入难度在变高,不是变低。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |