
这个市场不值得进入,已经明显进入过热和价格战区。新品牌只有13个,但新发布产品65个,最近一年里真正赚钱的新发布只占13.85%,而且多数新产品利润都压在10%以下,说明现在不是“选品问题”,而是“进去就容易被低毛利和同质化拖死”的市场。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很明确:不建议进入,这个市场是高风险价格战区。 你的50万人民币预算能覆盖个别单品的前期入场,但市场里只有9.84%产品可盈利、新品盈利率也只有13.85%,而且多数新品利润率落在-13.81%到12.01%之间,说明回报空间被压得很窄,远没有形成健康的利润带。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入,已经明显过热且处于价格战区。 你看到的样本里,整体可盈利产品只有9.84%,新上架产品可盈利率也只有13.85%,而新品牌新上架的成功率仅25%,失败率高达75%;再叠加大多数新产品利润都在10%以下,说明这里不是“有机会”的市场,而是“拼低价、拼流量、拼资源”的高风险市场。
结论很明确:这个市场不值得进入,已经接近/进入过度拥挤区,价格战很重。 新品盈利率只有13.85%,整体可识别盈利率只有9.84%,而且新产品里亏损项占比更高;再加上2026年新发布产品大量集中、非盈利新品明显多于盈利新品,说明现在进去大概率是先烧钱再被价格压垮。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B09W1HQJT8 | Wabhas | 2022-05-05 | 是 | $19.73 | 3000件 | $59190.0 | 25.98% | $15377.57 |
![]() | B0GWDHZHYF | Taja | 2026-05-29 | 是 | $15.82 | 2600件 | $41132.0 | 19.13% | $7868.56 |
![]() | B0FH4C9J7Z | Nekmit | 2025-11-10 | 是 | $12.99 | 700件 | $9093.0 | 19.88% | $1807.69 |
![]() | B09LYN76JR | CRANBURY | 2021-12-28 | 是 | $10.43 | 800件 | $8344.0 | 13.68% | $1141.46 |
![]() | B0FJFSXSQ4 | Cabbrix | 2025-09-13 | 是 | $12.96 | 400件 | $5184.0 | 19.12% | $991.19 |
![]() | B0GWDTWPY9 | Taja | 2026-05-28 | 是 | $17.32 | 200件 | $3464.0 | 22.05% | $763.82 |
![]() | B09LYM5CZR | CRANBURY | 2021-12-28 | 是 | $9.84 | 500件 | $4920.0 | 12.31% | $605.66 |
![]() | B0GVDPHQS5 | Jokotha | 2026-06-14 | 是 | $13.99 | 200件 | $2798.0 | 17.54% | $490.77 |
![]() | B0G5Z1G5VH | Jotsome | 2026-01-01 | 是 | $15.99 | 50件 | $799.5 | 26.79% | $214.19 |
![]() | B0GYXT7ZHD | emmoolife | 2026-06-03 | 是 | $13.98 | 100件 | $1398.0 | 15.01% | $209.84 |
![]() | B0GQ3KV5Y1 | emmoolife | 2026-04-13 | 是 | $13.18 | 100件 | $1318.0 | 12.85% | $169.37 |
![]() | B0GDX88WY4 | Forvencer | 2026-01-04 | 是 | $11.03 | 100件 | $1103.0 | 10.19% | $112.4 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0GWDHZHYF | Taja | 2026-05-29 | 是 | $15.82 | 2600件 | $41132.0 | 19.13% | $7868.56 |
![]() | B0FH4C9J7Z | Nekmit | 2025-11-10 | 是 | $12.99 | 700件 | $9093.0 | 19.88% | $1807.69 |
![]() | B0FJFSXSQ4 | Cabbrix | 2025-09-13 | 是 | $12.96 | 400件 | $5184.0 | 19.12% | $991.19 |
![]() | B0GWDTWPY9 | Taja | 2026-05-28 | 是 | $17.32 | 200件 | $3464.0 | 22.05% | $763.82 |
![]() | B0GVDPHQS5 | Jokotha | 2026-06-14 | 是 | $13.99 | 200件 | $2798.0 | 17.54% | $490.77 |
![]() | B0G5Z1G5VH | Jotsome | 2026-01-01 | 是 | $15.99 | 50件 | $799.5 | 26.79% | $214.19 |
![]() | B0GYXT7ZHD | emmoolife | 2026-06-03 | 是 | $13.98 | 100件 | $1398.0 | 15.01% | $209.84 |
![]() | B0GQ3KV5Y1 | emmoolife | 2026-04-13 | 是 | $13.18 | 100件 | $1318.0 | 12.85% | $169.37 |
![]() | B0GDX88WY4 | Forvencer | 2026-01-04 | 是 | $11.03 | 100件 | $1103.0 | 10.19% | $112.4 |
这个市场不适合进入,已经明显进入价格战/过度拥挤区。 关键不是有没有少数赢家,而是新产品里只有13.85%能盈利,整体可识别利润产品也只有9.84%,同时失败样本远多于成功样本,说明新人要先打赢“低毛利+高竞争”的硬仗。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场已经进入明显的过热状态,不适合再进场。 最近新品牌/新产品的进入明显增多,但利润表现快速走弱:2025 年全年新发布产品里,只有 5 个新品牌新品赚钱,15 个亏钱,成功率仅 25%;到 2026 年,新增样本里亏损项继续扩大,单看新发布产品整体可见的盈利率只有 13.85%,市场已经非常接近价格战区。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 2 | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 13 |
| 2026 | 9 | 8 | 4 | 5 | 2 | 0 | 0 | 16 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2025/9 | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/12 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/4 | 3 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| 2026/5 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/6 | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 |