- 基准ASINB0F4KGD4KR
- 市场US
- 类目ID23749483011
- 报告分析产品
- 关键词k cup holder, coffee pod holder
- 价格范围-
- 可接受的最低净利润率10.00%
- 3个月可接受销售量（pcs）/ MOQ100
- 估计采购成本暂无价格数据
- 数据已更新2026-07-29
- 你的启动预算（单ASIN） (CNY)¥500,000.00
结论很明确：这个市场不值得进入，已经是明显的价格战且接近饱和。 新品牌只有4个，但新发布产品20个里真正赚钱的只有5%，而且新产品利润区间只有-7.78%到8.73%，绝大多数都低于10%，这已经不是健康竞争，而是低利润硬扛。
证据很直接：市场里真正能复制的成功样本几乎只有老牌。 赚钱的品牌主要集中在 EsLuker.ly 和 STORAGENIE；KIMIUP 这类老品牌虽然有4,516+评价、月销约2,000件，但两款核心产品利润仍是-6.41%和-5.74%，说明大体量也在被成本和价格压住。新品牌方面，IUYCHQY、LAIMEQAY、CHICBAKE 都没有跑出可复制的盈利新款，LAIMEQAY 3个新品全部亏损，IUYCHQY 1个新品亏损且只有43评，LAIMEQAY 甚至有产品是39评还亏损；这类数据不支持小商家正常切入。产品成功原因也很一致：只有像 B0FQ5DNZZZ、B08TBG5K9F、B08TBGDBPK、B0DPDJRTJM 这种“在旧款基础上做功能差异化+外观变化”的款式才有机会，但它们都属于老牌打法，不是小品牌可直接复制的低成本模式。
短结论：大品牌也不是好进，小商家更不行；如果没有明显功能改款、设计差异和较大预算，这个类目不要做。 500,000 CNY 只能覆盖前几个月的上架与投放，连研发、品牌和认证都没算进去；而当前市场的真实门槛不是“能不能上架”，而是“能不能在低于10%利润的环境里长期活下来”。
值得参考的产品方向
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
新入场品牌
对比
老品牌
绿色=好，红色=完蛋。新入场品牌看左边，老品牌看右边。
新入场品牌
老品牌
#启动预算要求
Listing结论很明确：这个市场不值得进入。 500,000 CNY 预算表面上能覆盖一部分前期上架成本，但当前样本里新老品牌都几乎没有真正跑出健康利润，市场已经明显进入低利润、强竞争状态。
采购+物流+早期广告预算 (USD)N/A了解启动预算谁的新品盈利了
老带新比例60.00%老品牌+新品成功率8.33%新入场品牌+新品成功率：0.00%老品牌盈利的替代品- 直接使用原装K-Cup盒/咖啡胶囊外包装集中存放：不额外购买收纳架，成本最低；适合胶囊数量不多、主要追求省钱的用户。
- 抽屉分隔盒/抽屉收纳盘：把胶囊平放在现有抽屉里即可，通常比台面旋转架更便宜，也更不占视觉空间。
- 桌面小篮筐/收纳盒：用普通金属篮、亚克力盒或塑料收纳筐替代，获取容易、价格更低，拿取也足够简单。
- 多用途零食/茶包收纳盒：如果用户同时收纳茶包、糖包、小点心，这类通用收纳更灵活，通常比专用K-Cup holder 更划算。
- 冰箱门侧/橱柜侧挂式小篮：利用现有垂直空间存放胶囊，适合台面空间紧张的家庭，安装和替换都很容易。
- 可重复使用的小型透明置物盒：用标签分类不同口味，配合现有厨房收纳系统，比购买专门的咖啡胶囊展示架更低成本。
- 一次性小批量补货而非集中囤货：减少对大容量收纳器的需求，直接按周补充少量胶囊，降低对专用收纳产品的依赖。
有替代品会影响你的风险
#各品牌投入
Listing这个市场不值得进入，已经是明显的价格战市场。 新品牌新上架产品里，已出现 0% 盈利率；样本里 3 个新品牌新品全部亏损，旧品牌新品也只有 83.33%? 这里要注意：工具里显示的旧品牌新品盈利数据并不代表新卖家机会，真正可复制的案例几乎没有，反而是大量 4.7 星、几千评价的老款在低利润硬扛。
盈利能力最强的新入场品牌LAIMEQAY
盈利能力最强的老品牌KIMIUP
最不盈利的新品最少投入的新入场品牌最大投入的新入场品牌IUYCHQY
#差异化
差异款常见款差异化:- 金色塔式旋转外观，展示感强，最容易吸引点击
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- 兼容K杯和茶包，双用途更符合送礼和家庭使用
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- 四层360°旋转取放，功能差异明显，货架辨识度高
新品满足3个月销量要求 (pcs)白帽打法被判定为盈利销售与BSR
差异化:- 海蓝色侧挂结构，与常见黑白款差异大，视觉更醒目
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- 壁挂/侧挂免打孔，适合小台面用户，功能定位清晰
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- 可按行扩展，适合想充分利用咖啡机旁边空间的用户
老品满足3个月销量要求 (pcs)老品被判定为盈利销售与BSR
#净利润率对比：全部 vs 新品
Listing这个市场不值得进入：新品牌几乎没有真实成功样本，整体已经进入明显的价格战/过度拥挤状态。 以新上架产品看，已识别的可盈利率只有5%，而且新产品利润区间只有 -7.78% 到 8.73%，低于10%的产品占绝大多数，说明新卖家很难靠正常定价赚钱。
盈利难度无论新入场的还是老品牌，由于价格竞争，盈利情况都不乐观所有产品的利润率分布
所有产品的利润率分布情况，这里会包含所有产品。针对没有足够销量，缺少利润率数据的，或者才刚刚发售没有数据的产品，会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other新品的利润率分布
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量，在过去3个月中没有超过100pcs，或者没有利润率数据，也可能是刚刚发售的情况下，可能会被视为'其它'。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other#按净利润率排序
前 20 个盈利产品
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品，无论发布日期。
B08TBG5K9FSTORAGENIE2021-01-02是$13.7200件$2740.013.54%$371.0B08TBGDBPKSTORAGENIE2021-01-01是$13.26200件$2652.012.38%$328.32B0FQ5DNZZZEsLuker.ly2025-09-08是$27.2475件$2043.014.77%$301.76
B0DPDJRTJMEsLuker.ly2024-12-01是$26.5550件$1327.513.16%$174.7前 20 个盈利新品
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
B0FQ5DNZZZEsLuker.ly2025-09-08是$27.2475件$2043.014.77%$301.76#新品进入后是否有抢占到市场
Listing这个市场不适合进入，结论很明确：新品牌几乎没有真实成功空间，而且已经是高竞争、低利润的价格战市场。 现有数据里，新产品成功率只有5%，新品牌的新发布产品成功率更是0%；同时，新品牌的新发布失败率达到100%，老品牌也只有8.33%的新发布能赚钱，说明不是“谁更会做”，而是市场本身已经把新进入者压到很难活下来。
新产品成功率
盈利产品的比例是多少
盈利（未能识别发售日期）盈利（旧品）盈利（新品）盈利（在老品上发布新Sku）亏损的新品按品牌划分的盈利新品
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
EsLuker.ly按品牌划分的不盈利的新品
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
TOMSHUBMiulyCHICBAKELAIMEQAYHEIHING其它#什么时候进入成功率高
Listing结论很明确：这个市场已经不适合进入，属于高风险、接近价格战的状态。 近一年新品牌几乎没有跑出来，最新进入者的成功率接近零，而利润端也在快速恶化；对大品牌和小商家都不是好机会。
每年发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
每月发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
#什么时候进入净利润率更高
不同时期入场的产品的利润率情况（年为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2022 0 0 0 0 0 0 0 0 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 2024 0 0 0 0 0 0 0 0 2025 0 0 1 1 0 0 0 2 2026 0 2 3 0 0 0 0 11 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别不同时期入场的产品的利润率情况（月为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2025/7 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/8 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/9 0 0 0 1 0 0 0 0 2025/10 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/11 0 0 1 0 0 0 0 2 2025/12 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/1 0 1 2 0 0 0 0 3 2026/2 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/3 0 0 0 0 0 0 0 2 2026/4 0 1 1 0 0 0 0 4 2026/5 0 0 0 0 0 0 0 2 2026/6 0 0 0 0 0 0 0 0 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别#案例分析
成功案例STORAGENIEB08TBG5K9F (4.7/5 (16572 条评论))STORAGENIE Coffee Pod Holder Side Mount K Cup Pods Organizer compatible with Keurig Coffee Makers, Space Saving Kcup Storage, Perfect for Small Counters (3 Pack/For 15 K-Cups, Black)
被判定为盈利价格 (USD)$13.70新/老品老品 (2021-01-02)老品牌尺寸和重量23.0 x 10.7 x 6.9 cm, 200.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点低价策略设计与外观
黑色基础款，颜色本身不构成明显差异化, 侧挂式分层条状收纳结构，可直接贴在咖啡机、柜门或墙面上，比台面旋转塔更省空间关键购买动机
3M胶贴侧挂安装，免打孔、可扩展层数，适合小台面场景目标客户
租房用户、厨房台面很小的家庭、希望把咖啡机周边空间利用到极致的用户早期投入
投资
近期月营收 (USD)$2,740.00过去 30 天售出 200 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运9.37% / 13.54%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-0.70% / 3.48%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
STORAGENIEB08TBGDBPK (4.7/5 (16564 条评论))K Cup Holder for Keurig K-cup,Coffee pod Storage, Side Mount | Wall Mount, Perfect for Small Counters (3 Rows/For 15 K Cups, OASIS BLUE)
被判定为盈利价格 (USD)$13.26新/老品老品 (2021-01-01)老品牌尺寸和重量23.0 x 10.7 x 6.8 cm, 200.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点不同的外观设计设计与外观
海蓝色外观在同类黑色/白色旋转款中更醒目，具有一定货架识别度, 侧挂式、壁挂式的窄条模块化结构，适合小台面并可按行扩展关键购买动机
3M 背胶免打孔安装，支持侧挂、墙挂、冰箱/柜体等多位置使用目标客户
厨房台面空间很紧张、希望把咖啡机旁边闲置侧面空间利用起来的 Keurig 用户早期投入
投资
近期月营收 (USD)$2,652.00过去 30 天售出 200 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运8.10% / 12.38%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-2.15% / 2.12%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
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