CLOKTA Rotating Spice Rack with Paper Towel Holder, Black
Storage & Organization - 产品分析报告
  • 基准ASIN
    B0FN41BJ4F
  • 市场
    US
  • 类目ID
    510136
  • 报告分析产品
  • 关键词
    dish drying rack
  • 价格范围
    -
  • 可接受的最低净利润率
    10.00%
  • 3个月可接受销售量(pcs)/ MOQ
    100
  • 估计采购成本
    暂无价格数据
  • 数据已更新
    2026-07-28
  • 你的启动预算(单ASIN) (CNY)
    ¥500,000.00
现在入场成功率
未知
未知 - 新产品发布不足
新品数量
2
新入场品牌 (2)
老品牌 (0)
新品成功率
0.00%
新入场品牌 (0.00%)
老品牌 (0%)
大部份产品净利润率范围
N/A
Listing

Keble AI Agent 的核心结论

这个市场不适合进入,结论很直接:新品牌几乎没有成功样本,且当前已呈现价格战特征。 现有数据里,新品牌 CLOKTA 只有 1 个新品牌、2 个新上架产品,成功率 0%,两款产品都亏损;最近新品利润率也是 0%,说明不是“慢热”,而是“进场即亏”。

从竞争和利润看,这里对小品牌尤其不友好。 目前可识别的盈利产品中,利润率没有跑出健康区间,B0FN41BJ4F 虽然月销 300、月营收约 7,437 美元、评分 4.6,但利润率仍是 -3.29%,单月还在亏约 245 美元;另一款 B0FN41YLTH 甚至没有形成有效销售。产品失败原因也很一致:差异化不足、市场太小或竞争太强、功能只是“旋转收纳+纸巾架+调高”这类叠加式设计,卖得动但赚不到钱。按你的规则,这已经是低利润的价格战区,不是适合小品牌正常打法的市场;如果硬进,基本要靠激进投放和更强的营销手段,仍然不乐观。

  • 大品牌进入:理论上有预算能力,50万人民币足够覆盖单个 ASIN 的前期启动,但这里没有看到能让大品牌轻松放大的盈利样本;若没有明显产品升级、设计突破或渠道优势,也不建议进。可跟的品牌只有 CLOKTA,但它的样本本身是亏损案例,不是可复制的成功模板。
  • 小品牌进入:不建议。没有任何 <300 reviews 的真实盈利样本,且现有新品牌成功率 0%,说明小品牌在这里很难靠正常产品力跑通。
  • 预算现实:你的 50 万人民币表面够开单品,但这只能覆盖前几个月的备货、物流和投放,不包含研发、品牌、认证等长期成本;在当前利润结构下,预算够开卖,不够保证赚到钱。

短结论:不要进入。 这是一个新品牌 0% 成功、主力样本仍亏损、且利润偏薄的市场;不管大品牌还是小品牌,当前都不是好时机。

值得参考的产品方向
B0FN41BJ4F
核心卖点
  • 360°旋转+双层调高+纸巾架的一体化设计,功能组合比普通置物架更完整
  • 适合想把调味瓶、厨房纸和桌面收纳合并在一个转盘上的厨房用户
  • 销售
    均价: $24.79|最近价格: $26.98|月营收: $7,437.00 (300件)|截至 2026年7月|净利润率: -3.29%
    B0FN41YLTH
    核心卖点
  • 旋转收纳+纸巾架+可调层高的组合功能,属于功能叠加型而非单点创新
  • 需要在台面/橱柜中同时收纳调料与纸巾的厨房整理用户
  • 销售
    均价: -|最近价格: -|月营收: - (-件)|-

    这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。

    新入场品牌
    对比
    老品牌
    1 个新入场品牌0 个老品牌
    1个品牌有新品0个品牌有新品
    2 个新品0 个新品
    0 成功
    0 成功
    2 失败
    0 失败

    绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。

    新入场品牌

      不同品牌之间的投入

      标签页模式
    • #启动预算要求

      Listing

      结论很明确:这个市场不适合进入,至少按现在的样本看是高风险且偏饱和。 你现有预算 50 万元人民币,表面上能覆盖单个 ASIN 的前期备货、物流和投放,但市场里已经出现了典型的价格战信号:当前可识别的产品里,盈利率是 0%,新上架产品盈利率也是 0%,而且 2 个新发布产品全部亏损;所以这不是“钱够不够”的问题,而是“进场后能不能赚到钱”的问题。

      采购+物流+早期广告预算 (USD)
      N/A
      了解启动预算

      谁的新品盈利了

      老带新比例
      0.00%
      新入场品牌+新品成功率:
      0.00%
      替代品
      1. 厨房橱柜/抽屉防滑垫配合现有收纳盒:比买专用沥水架更便宜,能直接把餐具、杯子分区放置,适合只想解决‘摆放凌乱’而非真正沥水的人。
      2. 超细纤维吸水垫/沥水布:价格低、铺开即用,收纳时可卷起;适合小厨房、租房或临时晾放少量餐具。
      3. 可折叠餐具沥水垫(硅胶或TPE材质):比金属沥水架更轻、更容易清洗,平时可收进抽屉,适合偶尔使用。
      4. 水槽上方简易沥水棒/伸缩沥水架:用现有水槽空间完成晾干,减少台面占用,通常比完整双层沥水架更便宜。
      5. 餐具自带沥干替代方案:如带沥水孔的洗菜篮、可沥水洗碗盆、带脚架的收纳筐,功能接近但成本更低、用途更广。
      6. 可重复使用的吸水海绵垫+餐具分隔盒:适合少量餐具和杯具,购买门槛低,安装和清洁都简单。

      有替代品会影响你的风险

    • #各品牌投入

      Listing

      这个市场不值得进入,已经偏向价格战且对新品牌非常不友好。 目前可见样本里,CLOKTA 作为新入场品牌,2个产品里0个盈利,成功率0.00%,而且其主推款 B0FN41BJ4F 虽然月销300件、评分4.6,但利润率仍是 -3.3%,说明在这个价位和结构下,卖得动不等于赚得到。

      CLOKTA
      最大投入的新入场品牌最少投入的新入场品牌盈利能力最强的新入场品牌
      CLOKTA Rotating Spice Rack with Paper Towel Holder, 2 Tier Turntable Lazy Susan, Seasoning Organizer for Kitchen Countertop Cabinet
      近期月营收 (USD):-(-)
      B0FN41YLTH新入场品牌
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
      CLOKTA Rotating Spice Rack with Paper Towel Holder, Black
      近期月营收 (USD):$7,437.00(300个/月)
      新品满足3个月销量要求 (pcs)白帽打法净利润率低于10.00%
    • #差异化

      差异款常见款
      CLOKTA Rotating Spice Rack with Paper Towel Holder, Black
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      新品满足3个月销量要求 (pcs)白帽打法净利润率低于10.00%
      CLOKTA Rotating Spice Rack with Paper Towel Holder, 2 Tier Turntable Lazy Susan, Seasoning Organizer for Kitchen Countertop Cabinet
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      B0FN41YLTH新入场品牌
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
    • 产品净利润率空间有多大?

      标签页模式
    • #净利润率对比:全部 vs 新品

      Listing

      这个市场不适合进入,已经是低利润+高竞争的危险区。 现有样本里可识别盈利状态的产品,盈利率是0%,新上架产品盈利率也是0%;而且两个新品牌/新上架样本都没跑通,说明不是“少数人赚到钱”,而是“整体都难赚钱”。

      证据很直接:CLOKTA 作为新进入品牌,2个新产品全部亏损,品牌成功率0%;其中 B0FN41BJ4F 月销300、月营收约$7,437,但仍是-3.29%利润率、每月亏约$244.67。 另一个产品 B0FN41YLTH 甚至没有形成有效销售。产品层面看,失败原因不是单纯没流量,而是“差异化不足 + 市场太小/竞争太强 + 好卖但利润太薄”。功能上只是旋转收纳、双层调高、纸巾架的组合叠加,没有形成能支撑高毛利的核心创新。用户预算是50万人民币,表面上足够启动,但这类品类的关键不是能不能开卖,而是能不能摆脱低价竞争;当前数据明确显示,利润率大多落在10%以下,属于价格战区,且新品牌胜率为0%,所以小品牌想靠正常打法成功的概率非常低。

      盈利难度
      未知 - 新产品发布不足

      所有产品的利润率分布

      所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。

      x < -10.0%
      -10.0% <= x < 0.0%
      0.0% <= x < 10.0%
      10.0% <= x < 20.0%
      20.0% <= x < 30.0%
      30.0% <= x < 40.0%
      x >= 40.0%
      other

      新品的利润率分布

      这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。

      x < -10.0%
      -10.0% <= x < 0.0%
      0.0% <= x < 10.0%
      10.0% <= x < 20.0%
      20.0% <= x < 30.0%
      30.0% <= x < 40.0%
      x >= 40.0%
      other
    • #按净利润率排序

      前 20 个非盈利产品

      按最低利润排序的非盈利产品。仅包含被归类为非盈利的产品,无论发布日期。

      B0FN41BJ4F
      B0FN41BJ4F
      CLOKTA
      2025-10-10
      否
      $24.79
      300件
      $7437.0
      -3.29%
      $-244.67
      B0FN41YLTH
      B0FN41YLTH
      CLOKTA
      2025-08-20
      否
      $-
      -件
      $-
      -%
      $-

      前 20 个非盈利新品

      按最低利润排序的非盈利新品。仅包含新发布且被归类为非盈利的产品。

      B0FN41BJ4F
      B0FN41BJ4F
      CLOKTA
      2025-10-10
      否
      $24.79
      300件
      $7437.0
      -3.29%
      $-244.67
      B0FN41YLTH
      B0FN41YLTH
      CLOKTA
      2025-08-20
      否
      $-
      -件
      $-
      -%
      $-
    • 现在是进入市场的好时机吗?

      标签页模式
    • #新品进入后是否有抢占到市场

      Listing

      这个市场不值得进入:新品牌和新上架产品几乎没有真实可复制的盈利样本,当前更像是低利润、强竞争的失败场。 现有数据里,新品盈利率是0%,所有已识别的新上架产品都是非盈利;市场里没有看到能支撑“低风险进入”的证据。

      新产品成功率

      盈利产品的比例是多少

      盈利(未能识别发售日期)
      盈利(旧品)
      盈利(新品)
      盈利(在老品上发布新Sku)
      亏损的新品
      暂无数据

      按品牌划分的不盈利的新品

      不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少

      CLOKTA
    • #什么时候进入成功率高

      Listing

      这个市场不值得进入,已经偏向失败和价格战。 关键原因很直接:最近只有 1 个新品牌 CLOKTA 进入,却 2 个新品全部亏损,品牌成功率是 0%,而且最近新品利润率是 -3.3%,说明不是“慢热”,而是新进入者一上来就站在亏损区。

      每年发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

      每月发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

    • #什么时候进入净利润率更高

      不同时期入场的产品的利润率情况(年为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      202200000000
      202300000000
      202400000000
      202501000001
      202600000000
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别

      不同时期入场的产品的利润率情况(月为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      2025/700000000
      2025/800000001
      2025/900000000
      2025/1001000000
      2025/1100000000
      2025/1200000000
      2026/100000000
      2026/200000000
      2026/300000000
      2026/400000000
      2026/500000000
      2026/600000000
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别
    • 成功/失败的因素有哪些?

      标签页模式
    • #案例分析

      成功案例
    Keble是什么?

    Keble 是电商行业的 AI Agent,帮助完成各项工作。这份报告就是 Keble AI 所生成的。

    用Keble分析产品机会
    1. 一份报告就能告诉你该不该做这个产品,大大降低备货风险
    Keble AI Agent