
这个市场不值得进入,已经明显处在价格战高压区。 新品可盈利率只有30.61%,新品利润区间甚至低到-0.17%到21.27%,说明大多数产品都被压在低利润带;更关键的是,最近新增新品里有31.58%直接不赚钱,而且2026年5月单月上新11个,全部不赚钱,竞争是在变硬,不是在变松。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很明确:这个市场不适合现在进入。 从数据看,它已经进入价格战高压区,新品整体盈利率只有30.61%,市场整体盈利产品占比也只有43.04%;同时你要面对的是成熟老牌与大量新入局者的双重挤压,500,000 CNY 预算只能覆盖单个ASIN前期铺货与投放,远不足以支撑长期研发、品牌和合规成本。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入,已明显偏向价格战且正在升温。 现在的数据显示,新品整体可盈利率只有30.61%,但最近一批新品里大量落在0%~10%利润区间,说明利润被压得很薄;更关键的是,2025到2026年的新品牌/新上新明显增多,市场不是空位而是越来越挤,硬闯只会更难赚钱。
这个市场不适合进入,结论很明确:已经接近价格战/过度竞争区,整体对新品牌不友好。 新品里能做到15%以上利润的只有少数,但同时也出现了明显的低利润甚至亏损款,说明不是“轻松赚钱”的市场;更关键的是,真正占据高销量和高利润的,多是老品牌或已经有品牌力的玩家。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B01M3VQZQ7 | Dr. Scholl's | 2016-10-31 | 是 | $14.57 | 5000件 | $72850.0 | 14.37% | $10468.55 |
![]() | B01MQ27OYT | Dr. Scholl's | 2016-10-31 | 是 | $15.12 | 2000件 | $30240.0 | 22.19% | $6710.26 |
B0BZRS9XJD | WALK·HERO COMFORT AND SUPPORT | 2023-03-28 | 是 | $18.78 | 1000件 | $18780.0 | 28.17% | $5290.33 | |
![]() | B07B8F4MQ3 | WALK·HERO COMFORT AND SUPPORT | 2019-06-17 | 是 | $18.79 | 1000件 | $18790.0 | 24.83% | $4665.56 |
![]() | B000S6JTMQ | Spenco | 2011-03-24 | 是 | $19.0 | 600件 | $11400.0 | 33.11% | $3774.54 |
![]() | B000S6JTMG | Spenco | 2013-12-18 | 是 | $20.91 | 300件 | $6273.0 | 30.95% | $1941.5 |
![]() | B000G1KU80 | Spenco | 2011-04-16 | 是 | $21.25 | 250件 | $5312.5 | 31.22% | $1658.57 |
![]() | B0CSFNGKNB | ORHILYA | 2024-01-16 | 是 | $18.84 | 300件 | $5652.0 | 25.3% | $1429.96 |
![]() | B0CSFNGLRP | ORHILYA | 2024-01-16 | 是 | $18.51 | 300件 | $5553.0 | 25.04% | $1390.48 |
![]() | B0G2QSCL3P | ORHILYA | 2025-11-18 | 是 | $18.45 | 250件 | $4612.5 | 24.2% | $1116.23 |
![]() | B0C4FHXVZ8 | CRUVHEAL | 2023-06-02 | 是 | $19.99 | 200件 | $3998.0 | 27.65% | $1105.45 |
![]() | B0C1BK3XV2 | WALK·HERO COMFORT AND SUPPORT | 2023-04-03 | 是 | $17.24 | 250件 | $4310.0 | 25.55% | $1101.21 |
![]() | B0CSFQHBCV | ORHILYA | 2024-01-16 | 是 | $18.52 | 250件 | $4630.0 | 23.33% | $1080.18 |
![]() | B0C4FLKBX6 | CRUVHEAL | 2023-06-02 | 是 | $19.99 | 200件 | $3998.0 | 25.83% | $1032.69 |
![]() | B0CSFPY71S | ORHILYA | 2024-01-16 | 是 | $18.35 | 250件 | $4587.5 | 22.29% | $1022.56 |
![]() | B0CSFQ5H22 | ORHILYA | 2024-01-16 | 是 | $18.52 | 200件 | $3704.0 | 24.95% | $924.15 |
![]() | B0CSFQ5H23 | ORHILYA | 2024-01-16 | 是 | $18.53 | 200件 | $3706.0 | 24.82% | $919.83 |
![]() | B0CSFP2H68 | ORHILYA | 2024-01-16 | 是 | $18.84 | 200件 | $3768.0 | 23.18% | $873.43 |
![]() | B0F5L9RMD8 | Stepprs | 2025-04-18 | 是 | $13.56 | 400件 | $5424.0 | 15.72% | $852.66 |
![]() | B0DG4NMTBC | WALK·HERO COMFORT AND SUPPORT | 2024-09-05 | 是 | $17.4 | 200件 | $3480.0 | 23.69% | $824.42 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0G2QSCL3P | ORHILYA | 2025-11-18 | 是 | $18.45 | 250件 | $4612.5 | 24.2% | $1116.23 |
![]() | B0GHZLK3KY | CRUVHEAL | 2026-01-21 | 是 | $19.99 | 100件 | $1999.0 | 30.05% | $600.7 |
![]() | B0FVWTP1T9 | Giwytey | 2025-08-01 | 是 | $19.88 | 50件 | $994.0 | 25.88% | $257.25 |
![]() | B0FX9C89J3 | Giwytey | 2025-08-01 | 是 | $19.88 | 50件 | $994.0 | 25.85% | $256.95 |
![]() | B0G3NZJJTR | Giwytey | 2025-08-01 | 是 | $19.88 | 50件 | $994.0 | 24.56% | $244.13 |
![]() | B0G11RBW1H | Giwytey | 2025-08-01 | 是 | $19.88 | 50件 | $994.0 | 22.12% | $219.88 |
![]() | B0GGBHJ8YF | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.64 | 100件 | $1264.0 | 16.34% | $206.54 |
![]() | B0GG9X26P6 | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.62 | 100件 | $1262.0 | 16.32% | $205.96 |
![]() | B0GGBBPYM1 | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.5 | 100件 | $1250.0 | 16.07% | $200.88 |
![]() | B0GGB51C82 | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.64 | 100件 | $1264.0 | 15.84% | $200.22 |
![]() | B0GG9XX93P | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.62 | 100件 | $1262.0 | 15.83% | $199.78 |
![]() | B0GGB2TDSP | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.63 | 100件 | $1263.0 | 15.64% | $197.54 |
![]() | B0GGB3X7P3 | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.64 | 100件 | $1264.0 | 13.43% | $169.76 |
![]() | B0GGB66DHL | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.68 | 100件 | $1268.0 | 13.09% | $165.99 |
![]() | B0GGBBG94Z | FootMaster | 2026-01-12 | 是 | $12.64 | 100件 | $1264.0 | 12.97% | $163.95 |
这个市场不适合进入,已经明显进入价格战和高竞争区。新品牌总共只有2个,市场并不是“新品牌大量涌入”的典型过热,但新产品整体成功率只有30.61%,失败率高达68.09%;更关键的是,老品牌的新产品几乎全军覆没,成功率只有7.14%,说明这个类目被既有强势品牌和同质化产品压得很厉害,新人很难靠普通打法跑出来。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场不适合进入,结论很明确:已进入高压价格战状态,且新品牌成功率不够健康。 近端新品牌里,真正赚钱的只有 13 个新产品,对应 30.61% 的新上新成功率;但新品牌整体最近一年新增 19 个新产品里有 6 个亏损,失败占 31.58%,而且 2026 年 5 月单月就出现 11 个新产品上线、全部都不赚钱,说明竞争是在快速变硬,不是在变好。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 0 | 8 | 0 | 5 | 0 | 0 | 8 |
| 2026 | 0 | 1 | 2 | 9 | 0 | 1 | 0 | 15 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 7 | 0 | 4 | 0 | 0 | 6 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 1 | 9 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/5 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |