JODLY Bamboo Kitchen Utensil Drawer Organizer for Silverware | 100% Natural Expandable 14-20 Inch Kitchen Drawer Organizers for Utensils | Non-Slip Base | Screwed Joints for Long-Lasting Durability
Home & Kitchen - 产品分析报告
  • 基准ASIN
    B0GQ6MFCRC
  • 市场
    US
  • 类目ID
    1055398
  • 报告分析产品
  • 关键词
    under sink organizer, dish drying rack
  • 价格范围
    -
  • 可接受的最低净利润率
    10.00%
  • 3个月可接受销售量(pcs)/ MOQ
    100
  • 估计采购成本
    暂无价格数据
  • 数据已更新
    2026-07-18
  • 你的启动预算(单ASIN) (CNY)
    ¥500,000.00
现在入场成功率
未知
未知 - 新产品发布不足
新品数量
2
新入场品牌 (2)
老品牌 (0)
新品成功率
0.00%
新入场品牌 (0.00%)
老品牌 (0%)
大部份产品净利润率范围
N/A
Listing

Keble AI Agent 的核心结论

结论很明确:这个市场不值得进入,已经接近价格战区,而且没有看到任何真实可复制的成功路径。 目前新品牌总共只有 JODLY 一个,近一年 2 个新品全部亏损,新品盈利率是 0%,不是“少量试错”而是直接失败;在这种结构下,不管大品牌还是小品牌,都不应把它当作可进入市场。

值得参考的产品方向
B0GQ6MFCRC
核心卖点
  • 竹木抽屉收纳器外观较常见,属于市场上很普遍的分隔盒样式
  • 可伸缩、防滑底座、螺丝连接提升耐用性,属于同类产品的常规升级点
  • 面向需要整理厨房餐具抽屉、且抽屉宽度在14-20英寸之间的家庭用户
  • 销售
    均价: $29.65|最近价格: $27.99|月营收: $1,482.50 (50件)|截至 2026年7月|净利润率: -8.10%
    B0GQ8V11P9
    核心卖点
  • 黑胡桃/浅竹双色对比外观在同类竹制抽屉收纳中较常见,辨识度有限
  • 14–20英寸可伸缩结构是标准化设计,整体形态与竞品高度接近
  • 螺丝连接、加宽防滑底和可伸缩设计属于常见卖点,更多是材料与工艺微改良,缺少明显差异化
  • 主要面向想整理银餐具和厨房抽屉的普通家庭用户,目标人群过于泛化
  • 销售
    均价: -|最近价格: -|月营收: - (-件)|-

    这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。

    新入场品牌
    对比
    老品牌
    1 个新入场品牌0 个老品牌
    1个品牌有新品0个品牌有新品
    2 个新品0 个新品
    0 成功
    0 成功
    2 失败
    0 失败

    绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。

    新入场品牌

      不同品牌之间的投入

      标签页模式
    • #启动预算要求

      Listing

      结论很明确:这个市场不适合进入,当前是高风险且已接近价格战/饱和区。 用户预算 50万人民币当然“能进场”,但只够覆盖前期备货、物流和初期投放,连这个样本里的单个成功门槛都明显不够,更不足以支撑研发、品牌和认证的长期投入;更关键的是,这个类目里新上架产品的盈利率是 0%,新品牌新上架的盈利率也是 0%,意味着现在不是“有没有钱”的问题,而是“进来后大概率亏”的问题。

      采购+物流+早期广告预算 (USD)
      N/A
      了解启动预算

      谁的新品盈利了

      老带新比例
      0.00%
      新入场品牌+新品成功率:
      0.00%
      替代品
      1. 可折叠沥水垫/吸水垫:比固定式沥水架更便宜,占地更小,平时可卷起收纳,适合临时洗碗或台面空间紧张的人群。
      2. 水槽上方伸缩滤水篮/盆架:直接搭在水槽上,既能沥水又能临时放洗好餐具,不需要改动橱柜结构,安装和移动都很简单。
      3. 悬挂式/壁挂式收纳篮:利用柜门内侧、墙面或水槽侧边做收纳,避免占用台面或柜内空间,适合小厨房,成本通常也更低。
      4. 现有抽屉分隔片/可裁剪收纳条:如果核心需求是整理刀叉和小工具,直接用低价分隔片替代整套木质抽屉收纳盒,适配性更高且更轻便。
      5. 廉价塑料沥水托盘+餐具篮组合:用基础款塑料件替代一体式高价产品,清洗方便、重量轻、替换成本低,适合预算敏感用户。
      6. 可调节金属置物架/层架:如果用户主要想把厨房小物件抬高分层放置,简易金属层架比复杂木制收纳器更容易购买和替换,也更适合潮湿环境。

      有替代品会影响你的风险

    • #各品牌投入

      Listing

      这个市场不值得进入,结论很明确:目前只有失败样本,没有看到可复制的盈利路径,属于高风险低回报的价格战区。 现有样本里,盈利产品比例是0%,新上架产品盈利比例也是0%;同时近一年只有JODLY这一个新品牌切入,2个新上架ASIN全部亏损,说明不是“少量试错”,而是直接踩进了低利润陷阱。

      JODLY
      最少投入的新入场品牌最大投入的新入场品牌盈利能力最强的新入场品牌
      JODLY Bamboo Kitchen Utensil Drawer Organizer for Silverware | 100% Natural Expandable 14-20 Inch Kitchen Drawer Organizers for Utensils | Non-Slip Base | Screwed Joints for Long-Lasting Durability
      近期月营收 (USD):-(-)
      B0GQ8V11P9新入场品牌
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
      JODLY Bamboo Kitchen Utensil Drawer Organizer for Silverware | 100% Natural Expandable 14-20 Inch Kitchen Drawer Organizers for Utensils | Non-Slip Base | Screwed Joints for Long-Lasting Durability
      近期月营收 (USD):$1,482.50(50个/月)
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
    • #差异化

      差异款常见款
      JODLY Bamboo Kitchen Utensil Drawer Organizer for Silverware | 100% Natural Expandable 14-20 Inch Kitchen Drawer Organizers for Utensils | Non-Slip Base | Screwed Joints for Long-Lasting Durability
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
      JODLY Bamboo Kitchen Utensil Drawer Organizer for Silverware | 100% Natural Expandable 14-20 Inch Kitchen Drawer Organizers for Utensils | Non-Slip Base | Screwed Joints for Long-Lasting Durability
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      B0GQ8V11P9新入场品牌
      新品销量不满足3个月要求表现不佳动销不足覆盖100MOQ
    • 产品净利润率空间有多大?

      标签页模式
    • #净利润率对比:全部 vs 新品

      Listing

      这个市场不值得进入:新产品可见样本里盈利率是0%,而且最近新进入的品牌JODLY两款新品全都亏损,说明这里不是正常竞争,而是明显的低利润硬拼市场。更直接地说,小品牌几乎没有不用激进打法就能成功的空间,大品牌也要重投入才能勉强切入,但回报不确定。

      盈利难度
      未知 - 新产品发布不足

      所有产品的利润率分布

      所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。

      x < -10.0%
      -10.0% <= x < 0.0%
      0.0% <= x < 10.0%
      10.0% <= x < 20.0%
      20.0% <= x < 30.0%
      30.0% <= x < 40.0%
      x >= 40.0%
      other

      新品的利润率分布

      这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。

      x < -10.0%
      -10.0% <= x < 0.0%
      0.0% <= x < 10.0%
      10.0% <= x < 20.0%
      20.0% <= x < 30.0%
      30.0% <= x < 40.0%
      x >= 40.0%
      other
    • #按净利润率排序

      前 20 个非盈利产品

      按最低利润排序的非盈利产品。仅包含被归类为非盈利的产品,无论发布日期。

      B0GQ6MFCRC
      B0GQ6MFCRC
      JODLY
      2026-02-26
      否
      $29.65
      50件
      $1482.5
      -8.1%
      $-120.08
      B0GQ8V11P9
      B0GQ8V11P9
      JODLY
      2026-02-26
      否
      $-
      -件
      $-
      -%
      $-

      前 20 个非盈利新品

      按最低利润排序的非盈利新品。仅包含新发布且被归类为非盈利的产品。

      B0GQ6MFCRC
      B0GQ6MFCRC
      JODLY
      2026-02-26
      否
      $29.65
      50件
      $1482.5
      -8.1%
      $-120.08
      B0GQ8V11P9
      B0GQ8V11P9
      JODLY
      2026-02-26
      否
      $-
      -件
      $-
      -%
      $-
    • 现在是进入市场的好时机吗?

      标签页模式
    • #新品进入后是否有抢占到市场

      Listing

      这个市场不值得进入:已经是低利润、低差异化、且新品牌完全失败的状态。 现有数据里,新品牌新上架产品盈利率是0%,全部2个新产品都亏损;市场总体盈利产品占比也是0%,而且这2个产品都属于同一品牌 JODLY,说明不是“很多新品牌都在成功”,而是“少数样本里连一个真成功案例都没有”。

      证据很直接:JODLY 作为新进入品牌,2个新品都没盈利,代表率100%;B0GQ6MFCRC 价格29.65美元,月销50件,月收入1482.50美元,但利润率是-8.1%(旺季更差到-11.61%,空运甚至-43%到-47%),B0GQ8V11P9 还没有有效销售数据。 这两个ASIN的卖点都只是“可伸缩、防滑底座、螺丝连接、双色外观”,工具明确判定为常见样式、常规升级、缺少明显差异化;而且销量活跃度也不够,按规则需要2-3个月卖出100+件才算活跃,这个样本只有50件/月,连基本门槛都不稳。更关键的是,这个市场里没有老品牌样本,但新品牌表现已经是0%成功,说明不是开放型市场,而是弱需求+价格战+差异化不足的组合,用户若想靠单一新品切入,风险非常高。

      结论:大品牌不该进,小品牌更不该进。 目前看不到任何合法的小品牌成功案例(没有<300评论的真实赢家),也没有足够利润空间支撑长期投放;如果你硬要做,至少要准备高于单品基础启动资金的额外预算去做研发、品牌和认证,但即使这样也只是“勉强可试”,不是值得下注的市场。可跟随的对象只有 JODLY 的失败样本 B0GQ6MFCRC 和 B0GQ8V11P9,方向应是避开抽屉收纳这种高度同质化、低毛利的细分。

      新产品成功率

      盈利产品的比例是多少

      盈利(未能识别发售日期)
      盈利(旧品)
      盈利(新品)
      盈利(在老品上发布新Sku)
      亏损的新品
      暂无数据

      按品牌划分的不盈利的新品

      不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少

      JODLY
    • #什么时候进入成功率高

      Listing

      这个市场不值得进入,已经是高风险、接近价格战的市场。 近期开新的新品牌几乎没有成功:新品牌新上架盈利率是0%,而JODLY作为新入场品牌,2个新品全部亏损,说明新玩家连最基本的盈利线都过不去。

      每年发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

      每月发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

    • #什么时候进入净利润率更高

      不同时期入场的产品的利润率情况(年为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      202200000000
      202300000000
      202400000000
      202500000000
      202600000002
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别

      不同时期入场的产品的利润率情况(月为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      2025/700000000
      2025/800000000
      2025/900000000
      2025/1000000000
      2025/1100000000
      2025/1200000000
      2026/100000000
      2026/200000002
      2026/300000000
      2026/400000000
      2026/500000000
      2026/600000000
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别
    • 成功/失败的因素有哪些?

      标签页模式
    • #案例分析

      成功案例
    Keble是什么?

    Keble 是电商行业的 AI Agent,帮助完成各项工作。这份报告就是 Keble AI 所生成的。

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    1. 一份报告就能告诉你该不该做这个产品,大大降低备货风险
    Keble AI Agent