DOKU 3.5 Inch Door Stop, 3Pcs Heavy Duty 304 Stainless Steel Door Stopper with Rubber Tips Bumper, Wall Mounted Door Holder Protection Sound Dampening, Matte Black
Stops - 产品分析报告
  • 基准ASIN
    B091F81D52
  • 市场
    UK
  • 类目ID
    1938449031
  • 报告分析产品
  • 关键词
    hand tools, power tools
  • 价格范围
    -
  • 可接受的最低净利润率
    10.00%
  • 3个月可接受销售量(pcs)/ MOQ
    100
  • 估计采购成本
    暂无价格数据
  • 数据已更新
    2026-07-24
  • 你的启动预算(单ASIN) (CNY)
    ¥500,000.00
现在入场成功率
未知
未知 - 新产品发布不足
新品数量
0
新入场品牌 (0)
老品牌 (0)
新品成功率
0%
新入场品牌 (0%)
老品牌 (0%)
大部份产品净利润率范围
N/A
Listing

Keble AI Agent 的核心结论

结论很直接:这个市场不该进入。 现有数据已经把它定性成低利润、低成功率的价格战市场,而且看不到任何真实的新品牌成功路径;对大品牌和小商家都不是好机会。

值得参考的产品方向
B091F81D52
核心卖点
  • 哑光黑是常见配色,缺乏明显差异化
  • 三件装、壁挂式门挡的标准公模外观,造型与同类高度相似
  • 304不锈钢+橡胶缓冲+隐形螺丝,属于门挡品类的常规卖点
  • 面向普通家用门挡替换需求,客群较泛,缺少细分人群定位
  • 销售
    均价: £11.23|最近价格: £9.34|月营收: £2,246.00 (200件)|截至 2026年7月|净利润率: 3.05%
    B09Q1J6BH2
    核心卖点
  • 哑光黑外观相对常见,颜色本身没有明显差异化。
  • 3.5英寸直杆式门挡,造型属于五金件通用结构,和竞品高度接近。
  • 304不锈钢+橡胶缓冲头,主打耐腐蚀、降噪和墙面保护,但这些也是同类竞品的标准卖点。
  • 适合需要批量更换门挡、偏好简约黑色五金风格的家用/办公用户,但人群定位不够细分。
  • 销售
    均价: -|最近价格: -|月营收: - (-件)|-

    这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。

    新入场品牌
    对比
    老品牌
    0 个新入场品牌1 个老品牌
    0个品牌有新品0个品牌有新品
    0 个新品0 个新品
    0 成功
    0 成功
    0 失败
    0 失败

    绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。

    老品牌

      不同品牌之间的投入

      标签页模式
    • #启动预算要求

      Listing

      这个市场不适合进入。 数据显示整体可盈利产品比例为0%,新上架产品可盈利比例也是0%,再加上当前样本里新进入品牌的盈利数据缺失且产品高度同质化,说明这里已经是典型的价格战区,投入不等于回报。

      采购+物流+早期广告预算 (GBP)
      N/A
      了解启动预算

      谁的新品盈利了

      替代品
      1. 门后/门顶橡胶缓冲垫(免打孔贴片式)
      2. 门把手防撞墙贴/硅胶防撞垫
      3. 自粘式门挡楔块
      4. 门底密封条兼限位条
      5. 磁吸门吸(免墙装或少打孔款)
      6. 橡胶门挡条/地面门挡胶块

      有替代品会影响你的风险

    • #各品牌投入

      Listing

      这个市场不值得进入:它不是高利润机会,而是低利润、强竞争的价格战市场。 现有代表品牌 DOKU HOME 的核心 ASIN B091F81D52 虽然有 495 条评价、4.6 分和 200 件/月销量,但利润率只有 3.0%,品牌下 2 个可识别产品全部不盈利,品牌成功率 0%,这已经说明该品类更像是靠规模和投放硬撑,而不是靠健康利润赚钱。

      DOKU HOME
      盈利能力最强的老品牌
      DOKU-A321
      近期月营收 (GBP):-(-)
      B09Q1J6BH2老品牌
      老品销量不满足3个月要求老品动销不足覆盖100MOQ
      DOKU 3.5 Inch Door Stop, 3Pcs Heavy Duty 304 Stainless Steel Door Stopper with Rubber Tips Bumper, Wall Mounted Door Holder Protection Sound Dampening, Matte Black
      近期月营收 (GBP):£2,246.00(200个/月)
      老品满足3个月销量要求 (pcs)老品净利润率低于10.00%
    • #差异化

      差异款常见款
      DOKU 3.5 Inch Door Stop, 3Pcs Heavy Duty 304 Stainless Steel Door Stopper with Rubber Tips Bumper, Wall Mounted Door Holder Protection Sound Dampening, Matte Black
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      老品满足3个月销量要求 (pcs)老品净利润率低于10.00%
      DOKU-A321
      差异化:
      1. 产品特征和设计过于普遍,相较于市面上目前的产品,缺乏差异化(哪怕是在努力做差异化)
      B09Q1J6BH2老品牌
      老品销量不满足3个月要求老品动销不足覆盖100MOQ
    • 产品净利润率空间有多大?

      标签页模式
    • #净利润率对比:全部 vs 新品

      Listing

      这个市场不适合进入,结论很明确:利润率几乎全线低迷,已经是价格战/过度竞争市场。 现有可识别样本里,盈利产品占比为0%,新上架产品的盈利占比也是0%,没有看到可复制的健康新进入案例;同时,市场里可见的产品只有2个,而且都来自 DOKU HOME,说明当前信号不是“机会多”,而是“可见成功样本极少”。

      证据很直接:B091F81D52 虽然月销200件、月营收2246.00,但净利润率只有3.05%,仍然亏损;B09Q1J6BH2 也是 DOKU HOME 的旧款,已无销售。 这类门挡产品的卖点高度标准化:哑光黑、公模外观、304不锈钢、橡胶缓冲、隐形螺丝,几乎没有差异化;而且品牌 DOKU HOME 2个产品里0个盈利,成功率0.00%,总投入仅4679.53,说明不是“低投入高回报”,而是“投入不大但也赚不到钱”。按你的规则,低于10%利润率就是价格战区,这里连15%以上的可接受新进入都没看到。市场总利润占比也是0%,新产品利润占比0%,这意味着小商家不可能靠正常打法成功,大品牌如果硬进也只能靠更大预算、更强品牌和更重营销去抢量,但在这种利润结构下同样不值得。

      最终判断:不要进。 这不是适合小商家的市场,也不是值得大品牌重投的市场;没有看到“成功的新品牌”或“真正的小商家成功案例”,反而看到的是低利润、同质化、旧品牌也不赚钱的信号。可参考的对象只有 DOKU HOME 的 B091F81D52,但它本身是亏损样本,不该作为进入模板。

      盈利难度
      未知 - 新产品发布不足

      所有产品的利润率分布

      所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。

      x < -10.0%
      -10.0% <= x < 0.0%
      0.0% <= x < 10.0%
      10.0% <= x < 20.0%
      20.0% <= x < 30.0%
      30.0% <= x < 40.0%
      x >= 40.0%
      other
    • #按净利润率排序

      前 20 个非盈利产品

      按最低利润排序的非盈利产品。仅包含被归类为非盈利的产品,无论发布日期。

      B091F81D52
      B091F81D52
      DOKU HOME
      2024-01-01
      否
      £11.23
      200件
      £2246.0
      3.05%
      £68.51
      B09Q1J6BH2
      B09Q1J6BH2
      DOKU HOME
      2021-05-17
      否
      £-
      -件
      £-
      -%
      £-
      新品里没找到盈利的
    • 现在是进入市场的好时机吗?

      标签页模式
    • #新品进入后是否有抢占到市场

      Listing

      这个市场不值得进入,结论很明确:已是低利润、低成功率的成熟竞争市场,新品牌没有可验证的真实成功样本。 现有数据里,整体可识别的盈利率是0%,新产品盈利率也是0%,利润分布几乎全部落在低利润区,核心样本的单品利润率只有3.05%,这就是典型的价格战环境。

      暂无数据
      暂无数据
      暂无数据
    • #什么时候进入成功率高

      Listing

      这个市场不值得进入:它不是新机会,而是低利润、低成功率的价格战市场。 现有数据里,品牌进入与新发布数据几乎为空,说明这个类目样本很少、但已出现明显的低利润信号;在可见产品中,只有 DOKU HOME 这类老品牌在跑,且代表性 ASIN B091F81D52 只有 3.0% 利润率,属于典型的低毛利区间,不适合大品牌或小品牌硬闯。

      每年发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

      每月发布的产品数量

      Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku

    • #什么时候进入净利润率更高

      不同时期入场的产品的利润率情况(年为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      202200000000
      202300000000
      202400000000
      202500000000
      202600000000
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别

      不同时期入场的产品的利润率情况(月为间隔)

      表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。

      时间/利润率x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other
      2025/700000000
      2025/800000000
      2025/900000000
      2025/1000000000
      2025/1100000000
      2025/1200000000
      2026/100000000
      2026/200000000
      2026/300000000
      2026/400000000
      2026/500000000
      2026/600000000
      ≥ 10% 盈利
      < 10% 亏损
      无法识别
    • 成功/失败的因素有哪些?

      标签页模式
    • #案例分析

      成功案例
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    Keble 是电商行业的 AI Agent,帮助完成各项工作。这份报告就是 Keble AI 所生成的。

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