
这个市场不值得进入,已经是明显的价格战区,而且新品牌持续涌入但大多数都做不成。 现在可见的新品牌有12个,新增产品30个里只有3个真正盈利,成功率10.00%到12.50%,远低于可接受线;利润分布也很差,新上架产品利润率范围只有-3.16%到12.83%,绝大多数都卡在10%以下,说明这里不是“有点难”,而是已经在拼低价和拼投放,用户不该进场。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很直接:这个市场不值得进入。 新品盈利率只有10%,整体可盈利产品也只有15.79%,而且新品牌里已经出现多家“看起来在卖、实际上不赚钱”的情况,说明这里更像是价格战市场,不是适合新手或中小品牌的机会场。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入:已出现明显价格战和超饱和信号,新品牌成功率只有10.00%,整体可盈利产品仅15.79%,而且近一年新品牌持续涌入但大多数都在亏。 对大品牌和小品牌来说都不是好市场;小品牌若硬进,基本只能靠极强的差异化和激进投放,但从现有数据看,胜算很低。
这不是一个适合进入的市场:新品牌成功率只有10%,而新上架产品里亏损或低于10%利润的占绝大多数,已经是明显的价格战/饱和区。 500000 CNY 的预算看起来够用,但在这个市场里并不能换来稳定胜率,因为真正跑出来的不是普通小商家,而是少数靠品牌力、投放力或较强产品力硬推出来的玩家。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B084YQW9DN | ALPHA01 | 2018-10-21 | 是 | £9.99 | 3000件 | £29970.0 | 10.46% | £3134.87 |
![]() | B084YY2KXB | Revive Naturals | 2018-10-21 | 是 | £14.78 | 2000件 | £29560.0 | 10.44% | £3086.07 |
![]() | B084QJ5QL2 | Revive Naturals | 2018-10-21 | 是 | £9.99 | 2000件 | £19980.0 | 10.08% | £2013.99 |
![]() | B0FZVLZ8HW | YOU WELLNESS | 2025-11-10 | 是 | £14.35 | 300件 | £4305.0 | 18.54% | £798.15 |
![]() | B0CD5ZJQW4 | Revive Naturals | 2023-07-30 | 是 | £15.99 | 300件 | £4797.0 | 11.41% | £547.34 |
![]() | B0CD5YGLYN | Revive Naturals | 2023-07-30 | 是 | £9.99 | 500件 | £4995.0 | 10.32% | £515.49 |
![]() | B0DSFY9BQX | Edible Health | 2025-01-07 | 是 | £14.51 | 300件 | £4353.0 | 11.36% | £494.51 |
![]() | B086DT75XW | Xspan Labs | 2020-03-26 | 是 | £13.97 | 100件 | £1397.0 | 18.4% | £257.05 |
![]() | B088KRR8VY | ALPHA01 | 2020-06-09 | 是 | £14.99 | 100件 | £1499.0 | 10.65% | £159.65 |
![]() | B0CH3YQV5Y | ONYX INGREDIENTS 101 | 2021-06-07 | 是 | £18.11 | 50件 | £905.5 | 14.12% | £127.86 |
![]() | B0FZXP1RBN | MoovWell | 2025-11-05 | 是 | £13.27 | 50件 | £663.5 | 16.96% | £112.53 |
![]() | B07Y5FD69M | swiss bioenergetics | 2019-09-18 | 是 | £12.97 | 50件 | £648.5 | 15.76% | £102.21 |
![]() | B0FMCBXZDH | SkinPep | 2025-08-22 | 是 | £10.53 | 50件 | £526.5 | 13.32% | £70.13 |
![]() | B01KLW3BVQ | swiss bioenergetics | 2016-08-15 | 是 | £9.97 | 50件 | £498.5 | 12.54% | £62.52 |
![]() | B001M4YEUK | Troo Health Care | 2011-12-22 | 是 | £8.97 | 50件 | £448.5 | 10.43% | £46.78 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0FZVLZ8HW | YOU WELLNESS | 2025-11-10 | 是 | £14.35 | 300件 | £4305.0 | 18.54% | £798.15 |
![]() | B0FZXP1RBN | MoovWell | 2025-11-05 | 是 | £13.27 | 50件 | £663.5 | 16.96% | £112.53 |
![]() | B0FMCBXZDH | SkinPep | 2025-08-22 | 是 | £10.53 | 50件 | £526.5 | 13.32% | £70.13 |
这个市场不值得进入,已经接近或处于过度拥挤状态,且利润战非常明显。整体新产品成功率只有10.00%,而新品牌只有12.50%能做成,旧品牌也只有8.33%,说明多数新品都在失败;再看利润分布,市场里低于10%利润率的产品占绝对多数,典型就是价格战市场,进场风险很高。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
结论很明确:这个市场不可进入,已经进入高风险价格战区,不适合大品牌也不适合小品牌。 近期新品牌成功率只有10.00%,而新品牌新品里真正盈利的只有12.50%,同时2025年后新品牌进入明显增多,但新增项目里大多数都亏损,说明竞争正在加剧而不是变得更容易。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 3 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| 2026 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/10 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |