- 基准ASINB07ZJ89HDZ
- 市场CA
- 类目ID6205511011
- 报告分析产品
- 关键词desk calendar, desktop calendar, flip desk calendar
- 价格范围-
- 可接受的最低净利润率10.00%
- 3个月可接受销售量（pcs）/ MOQ100
- 估计采购成本暂无价格数据
- 数据已更新2026-07-24
- 你的启动预算（单ASIN） (CNY)¥500,000.00
这个市场不值得进入，结论很明确：新品牌成功率只有11.54%，整体新上架成功率只有10%，同时90%的新产品都没有跑出可接受利润；市场已经明显进入低利润、强竞争状态。 虽然你有50万人民币预算，单个ASIN的前期铺货、运费和投放是够的，但这只是“入场券”，不是长期胜算，尤其这个类目里已经有少数强势品牌把可赚钱位置占住了。
值得参考的产品方向
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
新入场品牌
对比
老品牌
绿色=好，红色=完蛋。新入场品牌看左边，老品牌看右边。
新入场品牌
老品牌
#启动预算要求
Listing这不是一个值得进入的市场：新品牌几乎全军覆没，价格战已经把利润打穿。 你的500,000 CNY预算表面上够做单个ASIN的起步，但放到这个市场里，只能覆盖早期铺货，根本不足以承受后续的品牌战、广告战和长期运营成本。
采购+物流+早期广告预算 (CAD)C$1,056.50 - C$4,628.09了解启动预算谁的新品盈利了
老带新比例36.58%老品牌+新品成功率6.67%新入场品牌+新品成功率：11.54%新入场品牌盈利的老品牌盈利的替代品- 电子日历/桌面电子万年历：一次购买后长期使用，不用每年更换纸质月历，适合想省去翻页和补货麻烦的用户。
- 手机/平板日历应用的桌面小组件：成本几乎为零，更新提醒、待办和重复日程更方便，适合轻度时间管理需求。
- 可擦写白板日历/磁性月历板：可反复改写，覆盖范围更灵活，适合需要频繁调整安排但不想买新日历的人。
- 打印式月历模板（Office/Canva/免费PDF）：用户可直接打印所需月份，单次成本低、获取容易，适合预算敏感或只需要部分月份的场景。
- 可撕式便签计划板/周计划贴纸：比整本桌历更轻量，能贴在显示器边缘或桌面上，适合只记录少量关键日期的人。
有替代品会影响你的风险
#各品牌投入
Listing这个市场不值得进入：新品盈利率只有9.76%，整体盈利产品占比15.15%，但新品牌新品盈利率更高的同时，新品牌新品亏损率也高达84.62%，说明这里不是稳定赚钱，而是少数样本在撑门面；更关键的是，活跃能赚钱的只剩少数老品牌，市场已经明显偏向老品牌和价格/流量硬拼。 你如果现在进场，不能把它当成“普通上新”，而是要当成高投入、低胜率、强对抗的市场。
盈利能力最强的新入场品牌最少投入的新入场品牌最大投入的新入场品牌Calendarin
盈利能力最强的老品牌PARTSPOWER
最不盈利的新品SANTSUN
#差异化
差异款常见款差异化:- 花卉封面最醒目，视觉差异最大
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- 更像桌面装饰，容易吸引点击
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- 带贴纸，功能和外观都更有卖点
新品满足3个月销量要求 (pcs)白帽打法被判定为盈利销售与BSR
差异化:- 米白极简风，和花卉款差异明显
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- 尺寸更小更精致，桌面占位少
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- 整体更像家居摆件，适合偏审美用户
新品满足3个月销量要求 (pcs)白帽打法被判定为盈利销售与BSR
#净利润率对比：全部 vs 新品
Listing这个市场不适合现在进入，结论很明确：已经接近/进入价格战区，且新品牌成功率太低。 关键问题不是有没有卖点，而是大多数新产品利润太薄、失败率太高，做小生意更难，做大品牌也要重投重砸才有机会。
盈利难度存在一定程度上的价格战（新入场品牌成功率一般）所有产品的利润率分布
所有产品的利润率分布情况，这里会包含所有产品。针对没有足够销量，缺少利润率数据的，或者才刚刚发售没有数据的产品，会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other新品的利润率分布
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量，在过去3个月中没有超过100pcs，或者没有利润率数据，也可能是刚刚发售的情况下，可能会被视为'其它'。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other#按净利润率排序
前 20 个盈利产品
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品，无论发布日期。
B0FVF771CCJotsome2025-11-18是C$23.0100件C$2300.025.62%C$589.26
B0FVF8RWP4Jotsome2025-10-22是C$19.81100件C$1981.021.51%C$426.12
B0CJF697Z1Koncci2023-10-27是C$15.69200件C$3138.011.55%C$362.44B0GJTJS5JBPARTSPOWER2026-02-11是C$10.88300件C$3264.010.63%C$346.97
B0DBR4WP3PRiobat2024-10-22是C$13.98100件C$1398.022.13%C$309.38B07ZJ89HDZMokani2019-12-21是C$16.49100件C$1649.015.73%C$259.39
B08H1NQHM9Mokani2020-09-02是C$15.72100件C$1572.015.45%C$242.88
B0CG8Q66LDApeso2023-09-21是C$12.99100件C$1299.011.09%C$144.06B0FN2TZX7WROZZBY2025-10-18是C$15.9950件C$799.515.33%C$122.57
B0CY9NCKYLRiobat2024-05-06是C$13.2510件C$132.520.54%C$27.22前 20 个盈利新品
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
B0FVF771CCJotsome2025-11-18是C$23.0100件C$2300.025.62%C$589.26B0FVF8RWP4Jotsome2025-10-22是C$19.81100件C$1981.021.51%C$426.12B0GJTJS5JBPARTSPOWER2026-02-11是C$10.88300件C$3264.010.63%C$346.97B0FN2TZX7WROZZBY2025-10-18是C$15.9950件C$799.515.33%C$122.57#新品进入后是否有抢占到市场
Listing这不是一个适合进入的市场：新品牌新上架成功率只有12%，整体新上架成功率也只有10%，而失败占到88%~90%；更关键的是，市场里几乎被老品牌和既有玩法锁死，属于明显高风险、接近价格战的环境。
证据很直接：在已识别的盈利新上架里，真正能代表新品牌的只有 ROZZBY 的 B0FN2TZX7W 和 Jotsome 的 B0FVF771CC、B0FVF8RWP4，说明新品牌能跑出来的案例非常少；而失败样本里，Calendarin 贡献了 7 个亏损新上架，说明很多品牌不是没进场，而是进场后普遍亏。老品牌也没好到哪去，老品牌新上架成功率只有6.67%，失败率高达93.33%，说明不是“老牌更稳”，而是这个品类本身竞争太硬。更重要的是，市场里出现大量新品牌和老品牌混战，但可见盈利只集中在极少数品牌和少数 ASIN，像 PARTSPOWER 的 B0GJTJS5JB、Jotsome 的 B0FVF771CC/B0FVF8RWP4、ROZZBY 的 B0FN2TZX7W、Apeso 的 B0CG8Q66LD、Koncci 的 B0CJF697Z1；这些成功样本共同点是“基于旧款做微创新 + 外观差异 + 低价/装饰属性”，不是靠完全新打法。用户预算 500,000 CNY 虽然覆盖这类单品前期投入绰绰有余，但这不代表能穿透市场壁垒，因为样本里的常见启动预算只在约 1,056~4,628 CAD 区间，真正难的是后续品牌、研发和持续营销，不是首轮备货。
新产品成功率
盈利产品的比例是多少
盈利（未能识别发售日期）盈利（旧品）盈利（新品）盈利（在老品上发布新Sku）亏损的新品按品牌划分的盈利新品
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
PARTSPOWERJotsomeROZZBY按品牌划分的不盈利的新品
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
Calendarin其它#什么时候进入成功率高
Listing这个市场现在不适合进入，结论很明确：已经进入价格战+过度拥挤状态。 近一年新品成功率只有9.76%，而且最近的新发布几乎都是失败：2025年新品里只有3个赚钱、22个不赚钱，2026年延续成12个不赚钱、只有1个可验证赚钱，说明门槛不是在下降，而是在变高。
每年发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
每月发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
#什么时候进入净利润率更高
不同时期入场的产品的利润率情况（年为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2022 0 0 0 0 0 0 0 0 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 2024 0 0 0 0 0 0 0 0 2025 2 1 1 1 2 0 0 20 2026 0 0 1 1 0 0 0 12 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别不同时期入场的产品的利润率情况（月为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2025/7 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/8 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/9 0 0 0 0 0 0 0 1 2025/10 0 0 0 1 1 0 0 4 2025/11 2 1 0 0 1 0 0 12 2025/12 0 0 1 0 0 0 0 3 2026/1 0 0 0 0 0 0 0 2 2026/2 0 0 0 1 0 0 0 3 2026/3 0 0 1 0 0 0 0 1 2026/4 0 0 0 0 0 0 0 1 2026/5 0 0 0 0 0 0 0 2 2026/6 0 0 0 0 0 0 0 3 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别#案例分析
成功案例价格 (CAD)C$12.99新/老品老品 (2023-09-21)老品牌尺寸和重量21.9 x 21.5 x 1.2 cm, 230.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点不同的外观设计低价策略设计与外观
采用较鲜明的花卉装饰封面，视觉风格比竞品更活泼。, 小尺寸翻页台历，带彩色装饰边框与插图式封面，相比极简风竞品更有辨识度。关键购买动机
随附贴纸，且覆盖时间跨度到2027年6月，兼顾长周期规划与日常标记。目标客户
适合想用低预算购买、同时需要贴纸辅助做月度规划的家庭、办公和学生用户。早期投入
投资
近期月营收 (CAD)C$1,299.00过去 30 天售出 100 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运10.61% / 11.09%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-7.68% / -7.20%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
价格 (CAD)C$15.69新/老品老品 (2023-10-27)老品牌尺寸和重量22.9 x 21.8 x 1.3 cm, 280.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点不同的外观设计设计与外观
每月配有不同的鲜艳梦幻插图，整体视觉风格更偏装饰性, 8.5''x7''紧凑翻页立式桌历，带可折叠收纳设计，兼顾桌面占用与便携性关键购买动机
附赠234张贴纸，强化日程打卡、目标管理和自我激励目标客户
适合需要桌面计划管理的学生、办公室人群和家庭用户，尤其偏好“计划+装饰”双用途的人群早期投入
投资
近期月营收 (CAD)C$3,138.00过去 30 天售出 200 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运11.09% / 11.55%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运-7.34% / -6.88%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
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