- 基准ASINB0D4K2YNXX
- 市场CA
- 类目ID7236216011
- 报告分析产品
- 关键词office organizer
- 价格范围-
- 可接受的最低净利润率10.00%
- 3个月可接受销售量（pcs）/ MOQ100
- 估计采购成本暂无价格数据
- 数据已更新2026-07-21
- 你的启动预算（单ASIN） (CNY)¥500,000.00
值得参考的产品方向
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
新入场品牌
对比
老品牌
绿色=好，红色=完蛋。新入场品牌看左边，老品牌看右边。
老品牌
#启动预算要求
Listing结论很直接：你能进场，但这个市场不值得进。 500,000 CNY 只能覆盖单个ASIN前期打样、首批货、运费和基础投放；按现有数据，这个类目没有足够的新产品利润样本，且已出现“老品牌吃掉利润、弱产品直接死掉”的结构，说明不是适合小品牌试错的环境。
采购+物流+早期广告预算 (CAD)N/A了解启动预算谁的新品盈利了
替代品- 可擦写白板日历/磁性日历板：价格通常更低，使用更直观，适合临时记录日期、作业和活动，不需要逐个放卡片。
- 可打印日历模板+护套/夹板：几乎零门槛，家长或老师可直接打印替换，成本更低，内容更新更灵活。
- 普通墙贴月历/周历：比口袋卡片更便宜，占墙面积相近，但信息呈现更简洁，适合只需要日期管理的场景。
- 站立式桌面万年历：更适合小空间或个人办公/家用，不需要安装，拿来即用，维护成本低。
- 便携式作息/课程磁贴套装：如果核心需求是管理课程、任务或活动，磁贴比口袋卡片更容易调整和收纳。
- 数字日历共享方案（如手机/平板共享日历）：对于只需要提醒和排期的用户，这类方案免费或低成本，且同步更方便。
有替代品会影响你的风险
#各品牌投入
Listing这不是一个适合进入的市场。当前信号更像是“低活跃、低样本、但已出现高利润老品”的窄门市场，不足以支撑小品牌贸然切入；对大品牌来说也只能在有明显差异化和更强品牌力时才有机会。 现有数据里没有新品牌成功样本，且没有新上架产品的可用利润分布，说明现在看不到健康的新进入窗口。
盈利能力最强的老品牌jercecy
#差异化
差异款常见款差异化:- 产品特征和设计过于普遍，相较于市面上目前的产品，缺乏差异化（哪怕是在努力做差异化）
老品满足3个月销量要求 (pcs)老品被判定为盈利销售与BSR
#净利润率对比：全部 vs 新品
Listing这不是一个适合进入的市场。 目前可见数据只有2个样本，盈利率50%，但新上架产品盈利率是0%，而且唯一能赚钱的案例是老品牌 jercecy 的旧款延伸款 B0D4K2YNXX，并不是新品牌的可复制成功；这说明新进入者基本没有站稳脚跟的证据。
盈利难度未知 - 新产品发布不足所有产品的利润率分布
所有产品的利润率分布情况，这里会包含所有产品。针对没有足够销量，缺少利润率数据的，或者才刚刚发售没有数据的产品，会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other#按净利润率排序
前 20 个盈利产品
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品，无论发布日期。
B0D4K2YNXXjercecy2024-08-02是C$19.1950件C$959.520.26%C$194.4新品里没找到盈利的#新品进入后是否有抢占到市场
Listing这个市场不适合进入，而且对新品牌和小商家都不友好。当前能看到的有效样本里，整体盈利占比只有50%，但新上架产品的盈利占比为0，说明新增机会几乎没有；同时，现有能赚钱的代表是旧品牌 jercecy 的老链接 B0D4K2YNXX，20.3%利润率、月销50、月营收C$959.50，早期投入约C$3,439，说明要靠老品牌和旧链接吃到利润，新玩家很难直接复制。
暂无数据暂无数据暂无数据#什么时候进入成功率高
Listing这不是一个适合进入的市场：新品牌与新上新样本几乎为零，市场没有给真正新进入者留出空间，当前能站稳的基本是老品牌/旧链接，而不是可复制的小商家机会。对大品牌来说，仍然“可以投，但要重投、重运营”；对小商家来说，不成立。
每年发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
每月发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
#什么时候进入净利润率更高
不同时期入场的产品的利润率情况（年为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2022 0 0 0 0 0 0 0 0 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 2024 0 0 0 0 0 0 0 0 2025 0 0 0 0 0 0 0 0 2026 0 0 0 0 0 0 0 0 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别不同时期入场的产品的利润率情况（月为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2025/7 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/8 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/9 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/10 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/11 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/12 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/1 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/2 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/3 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/4 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/5 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/6 0 0 0 0 0 0 0 0 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别#案例分析
成功案例jercecyB0D4K2YNXX (4.7/5 (251 条评论))Jercecy 45 Pockets Boho Calendar Pocket Chart for Classroom
被判定为盈利价格 (CAD)C$19.19新/老品老品 (2024-08-02)老品牌尺寸和重量32.8 x 23.8 x 1.4 cm, 200.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点不同的外观设计设计与外观
波西米亚风配色，与常规教室日历相比更偏装饰性, 45口袋日历板+多节日双面卡片+额外收纳袋的组合布局，整体更像“教具+墙面装饰”关键购买动机
包含74张双面彩色卡片，覆盖30个节日/事件，并带可自定义卡片和收纳位目标客户
面向需要课堂日历教学与波西米亚风教室布置的幼教/小学教师早期投入
投资
近期月营收 (CAD)C$959.50过去 30 天售出 50 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运19.62% / 20.26%旺季 / 非旺季铁运- / -旺季 / 非旺季空运8.86% / 9.49%旺季 / 非旺季销量及BSR表现