- 基准ASINB0FM813PQV
- 市场UK
- 类目ID60209031
- 报告分析产品
- 关键词baby feeding set
- 价格范围-
- 可接受的最低净利润率10.00%
- 3个月可接受销售量（pcs）/ MOQ100
- 估计采购成本暂无价格数据
- 数据已更新2026-07-23
- 你的启动预算（单ASIN） (CNY)¥500,000.00
结论很明确：这个市场不值得进入，已经是高风险价格战市场。 用户虽然有50万CNY，表面上足够覆盖单个ASIN前几个月的备货、物流和推广，但真正的问题不是钱，而是新品牌几乎没有跑通路径，且多数产品利润已经压到很低，进入后大概率会被价格战和同质化拖住。
值得参考的产品方向
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
新入场品牌
对比
老品牌
绿色=好，红色=完蛋。新入场品牌看左边，老品牌看右边。
新入场品牌
老品牌
#启动预算要求
Listing结论很明确：这不是一个适合进入的市场。 关键原因不是预算不够，而是市场已经进入低利润、强竞争状态；用户虽然有50万CNY，足以覆盖单个ASIN的前期铺货、物流和推广，但不足以抵消这个品类里普遍存在的价格战和长期品牌投入压力。
采购+物流+早期广告预算 (GBP)N/A了解启动预算谁的新品盈利了
老带新比例33.33%老品牌+新品成功率0.00%新入场品牌+新品成功率：0.00%替代品- 二手或转卖的婴儿喂养套装：在本地二手平台、Facebook Marketplace、Vinted 或闲置群里找成色好的硅胶喂养套装，通常比新品便宜很多，且更容易快速买到。
- 单件替代而非整套：只买最核心的吸盘盘/碗 + 一把勺子，配现有围兜和杯子使用；这比一次性购买完整12件套更省钱，也更适合先试用宝宝是否需要。
- 可重复使用的普通硅胶餐具搭配现有家用餐具：用超市/家居店的基础硅胶碗盘、普通汤匙和小杯子组合替代“专门婴儿喂养套装”，采购更灵活、价格更低。
- 现成的儿童餐盘/碗替代吸盘盘：如果主要需求是防打翻，可直接买厨房/家居渠道的防滑碗垫或吸盘垫，再配普通浅碗使用，往往更便宜也更通用。
- 一次性围兜或可洗普通小围兜 + 任何小勺：若用户只是担心弄脏，低价围兜和家中现有餐具就能完成过渡喂养，不必购买含牙刷、果泥器等附加件的整套产品。
有替代品会影响你的风险
#各品牌投入
Listing这个市场不值得进入，已经偏向价格战且对新卖家不友好。 关键证据很直接：新品牌进入后几乎没有成功样本，momcozy 的新入场款 B0FM813PQV 明明账面毛利有 20.7%，但仍然是非盈利且处于不活跃销售；TummyTots 的新款 B0H3C9D51S 只有 2.74% 利润，直接证明新进场很难靠正常定价跑通。
盈利能力最强的新入场品牌momcozy
盈利能力最强的老品牌o'doe
最大投入的新入场品牌最少投入的新入场品牌最不盈利的新品TummyTots
#差异化
差异款常见款差异化:- 17件套功能最全，覆盖餐盘、碗、杯、围兜、果泥器和牙刷，差异明显。
- |
- 灰色中性配色更适合送礼，也更受男女宝宝家庭欢迎。
- |
- 套装感强、视觉丰富，图片更容易吸引点击。
老品满足3个月销量要求 (pcs)老品被判定为盈利销售与BSR
差异化:- 双套装配置很少见，适合双胞胎或需要备用餐具的家庭。
- |
- 浅粉/米色双配色更有奶油风，画面温和、好看。
- |
- 一页展示两套餐盘、两杯和餐具，信息量大，容易抓住眼球。
老品满足3个月销量要求 (pcs)老品净利润率低于10.00%销售与BSR
#净利润率对比：全部 vs 新品
Listing结论很明确：这个市场不值得进入，属于高风险、低回报的价格战环境。 新品利润分布里，已知利润率产品中有52.63%落在0%~10%，只有26.32%在10%~20%，而新品牌新品里已知的2个都低于10%，说明对新进入者来说，基本不是“做得出来就能赚钱”的市场。
盈利难度无论新入场的还是老品牌，由于价格竞争，盈利情况都不乐观所有产品的利润率分布
所有产品的利润率分布情况，这里会包含所有产品。针对没有足够销量，缺少利润率数据的，或者才刚刚发售没有数据的产品，会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other新品的利润率分布
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量，在过去3个月中没有超过100pcs，或者没有利润率数据，也可能是刚刚发售的情况下，可能会被视为'其它'。
x < -10.0%-10.0% <= x < 0.0%0.0% <= x < 10.0%10.0% <= x < 20.0%20.0% <= x < 30.0%30.0% <= x < 40.0%x >= 40.0%other#按净利润率排序
前 20 个盈利产品
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品，无论发布日期。
B0B785H4VMo'doe2025-02-27是£27.09200件£5418.010.38%£562.39B0BL7BYZHRo'doe2025-02-27是£27.7650件£1388.014.1%£195.71B0BNDPPCYHo'doe2022-10-24是£28.1140件£1124.414.52%£163.27前 20 个非盈利新品
按最低利润排序的非盈利新品。仅包含新发布且被归类为非盈利的产品。
B0FSSPNY9JIndique2025-09-26否£17.9100件£1790.01.1%£19.69B0FM813PQVmomcozy2025-10-17否£28.9150件£1445.520.7%£299.22B0H3C9D51STummyTots2026-05-29否£16.99-件£-2.74%£-#新品进入后是否有抢占到市场
Listing结论很明确：这个市场不值得进入，已经是高风险价格战市场。 目前抽样里新上架产品成功率为0%，新品牌新产品盈利率也是0%；同时可见的失败样本全部集中在新品牌和老品牌的新上架里，没有任何能支撑“新手还能轻松切入”的证据。
新产品成功率
盈利产品的比例是多少
盈利（未能识别发售日期）盈利（旧品）盈利（新品）盈利（在老品上发布新Sku）亏损的新品暂无数据按品牌划分的不盈利的新品
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
IndiqueTummyTotsmomcozy#什么时候进入成功率高
Listing这不是一个适合进入的市场：新品牌几乎没有成功样本，最近入场的全是亏损，且同质化严重，已经进入高风险竞争区。 用户预算 500000 CNY 虽然足以覆盖单个 SKU 的前期投入，但从现有数据看，钱不是关键，真正的问题是市场没有可复制的成功路径。
每年发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
每月发布的产品数量
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列，每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下：新品, 在老品上发布新Sku
#什么时候进入净利润率更高
不同时期入场的产品的利润率情况（年为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2022 0 0 0 0 0 0 0 0 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 2024 0 0 0 0 0 0 0 0 2025 0 0 1 0 0 0 0 1 2026 0 0 0 0 0 0 0 1 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别不同时期入场的产品的利润率情况（月为间隔）
表头是利润率，第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售（3个月内销量超过100件）的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到，近一年/月入场的产品处于中高利润率，否则，很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
时间/利润率 x < -10.0% -10.0% <= x < 0.0% 0.0% <= x < 10.0% 10.0% <= x < 20.0% 20.0% <= x < 30.0% 30.0% <= x < 40.0% x >= 40.0% other 2025/7 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/8 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/9 0 0 1 0 0 0 0 0 2025/10 0 0 0 0 0 0 0 1 2025/11 0 0 0 0 0 0 0 0 2025/12 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/1 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/2 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/3 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/4 0 0 0 0 0 0 0 0 2026/5 0 0 0 0 0 0 0 1 2026/6 0 0 0 0 0 0 0 0 ≥ 10% 盈利< 10% 亏损无法识别#案例分析
成功案例价格 (GBP)£27.09新/老品老品 (2025-02-27)老品牌尺寸和重量28.2 x 25.2 x 11.6 cm, 770.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点不同的外观设计设计与外观
粉色系整体配色，区别于市场上常见的米色、绿色、黄色款, 15件套组合更完整，包含吸盘盘、碗、围兜、学饮杯、果蔬啃咬器、冷冻盒和牙刷等，明显比竞品更偏“全家桶式”配置关键购买动机
在常规餐具套装基础上，额外加入冷冻托盘/果泥冰格、果蔬啃咬器和婴儿牙刷，功能覆盖喂养、辅食准备和口腔护理目标客户
更适合想一次性购买从辅食到自主进食全套用品的新手父母，以及偏好礼盒化、一次配齐的送礼场景早期投入
投资
近期月营收 (GBP)£5,418.00过去 30 天售出 200 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运8.99% / 10.38%旺季 / 非旺季铁运-11.77% / -10.38%旺季 / 非旺季空运-11.77% / -10.38%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
价格 (GBP)£27.76新/老品老品 (2025-02-27)老品牌尺寸和重量24.5 x 24.0 x 11.0 cm, 770.00g盈利因素
基于老ASIN来带起来的新品差异化功能和特点不同的外观设计设计与外观
粉色系更偏礼品化和婴儿用品审美，区别于常见米色/黄色/绿色款, 15件套覆盖喂养、辅食、外出和收纳清洁场景，配置明显更完整关键购买动机
集成吸盘盘/碗、围兜、餐具、果泥器、冷冻盒、牙刷等多功能组合，强化一站式辅食解决方案目标客户
更适合希望一次性买齐辅食全套、偏重送礼和新手父母省心选择的家庭早期投入
投资
近期月营收 (GBP)£1,388.00过去 30 天售出 50 件 · 截至 2026年7月净利润率
海运13.04% / 14.10%旺季 / 非旺季铁运-2.86% / -1.80%旺季 / 非旺季空运-2.86% / -1.80%旺季 / 非旺季销量及BSR表现
Loading samples... 67%