
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很直接:这个市场不适合进入,用户预算可以覆盖单个ASIN的起步成本,但市场本身已经接近价格战和过度拥挤,不能把它当成可行机会。 现有数据里,新品牌几乎是清一色失败:新品牌新上架产品盈利率只有4.76%,非盈利率高达95.24%;而且最近一年和最近几个月的新上架几乎都在持续增加非盈利产品,说明竞争不是在变好,而是在变差。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入,已经是明显的价格战市场。样本里只有13.04%产品可盈利,新上新产品的可盈利率只有4.76%,而且高利润并不代表好做——LOMEE 的新品 B0GJ6CM9PK 虽然能赚,早期投入约 5948.35 CAD,首月利润只有 227.82 CAD,更像靠投放和堆预算换来的结果;对小卖家来说,三款 Generic 新品全部亏损,说明低预算进入几乎没有生存空间。
这不是一个适合进入的市场:新品牌几乎全军覆没,且没有任何成熟的“低风险新品牌成功样本”可抄。 现有数据里,新上架产品的盈利率只有4.76%,亏损率高达95.24%;并且样本里没有出现10%以下利润占主流的“健康入场”,反而是大量产品落在低利润或亏损区间,说明这是明显的高竞争、低容错市场。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B0C23X74J6 | BESKAR | 2023-04-11 | 是 | C$19.38 | 1000件 | C$19380.0 | 17.42% | C$3376.0 |
![]() | B0C23T7Y7T | BESKAR | 2023-04-11 | 是 | C$19.4 | 100件 | C$1940.0 | 17.81% | C$345.52 |
![]() | B0C23XPYWP | BESKAR | 2023-04-11 | 是 | C$19.39 | 100件 | C$1939.0 | 17.5% | C$339.33 |
![]() | B0C23VP9PR | BESKAR | 2023-04-11 | 是 | C$19.12 | 100件 | C$1912.0 | 17.12% | C$327.34 |
![]() | B0C23W8GVQ | BESKAR | 2023-04-11 | 是 | C$19.12 | 100件 | C$1912.0 | 16.98% | C$324.66 |
![]() | B0GJ6CM9PK | LOMEE | 2026-01-22 | 是 | C$17.77 | 100件 | C$1777.0 | 12.82% | C$227.82 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0GJ6CM9PK | LOMEE | 2026-01-22 | 是 | C$17.77 | 100件 | C$1777.0 | 12.82% | C$227.82 |
这个市场不值得进入,已经接近价格战区,而且新品牌成功率只有4.76%,基本可以直接判定为高风险市场。 你手上的500,000 CNY预算,虽然足以覆盖单个SKU的前期铺货、运费和投放,但在这个类目里并不能改变大环境:20个新产品里只有1个赚钱,且赚钱的只有LOMEE的B0GJ6CM9PK,其余19个都在亏,说明不是“谁有钱谁就能赢”,而是“谁更像老品牌、谁更会烧预算、谁更能靠原有爆款改款”才有机会。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场不适合进入,结论很明确:新品成功率只有4.76%,而且最近新增品牌大量翻车,已经进入明显的价格战高风险区。 过去一段时间里,2025年只有6个新品非盈利,到了2026年已经飙到14个非盈利新品,最近几个月几乎都是失败收场,说明竞争不是变少,而是越来越难做。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| 2026 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 14 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/9 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |