
这个市场不值得进入,已经是明显的价格战和过度拥挤市场。新品牌近一年只有6个,但新品牌新品盈利率是0%,整体新发布产品盈利率也是0%,而27个新发布里23个都没有盈利;最近入场的产品利润区间还直接压在-10.96%到-2.17%,说明竞争不是“还有空间”,而是新玩家几乎全被成本和同质化打穿。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很明确:不建议进入,这个市场已经是价格战/饱和市场。 用户预算20万人民币虽然能覆盖少数单品的前期铺货与投放,但在这里不足以建立长期竞争力;更关键的是,市场整体几乎没有可验证的盈利样本,继续投入大概率只会被高运费、平台费用和同质化竞争吃掉利润。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入,已经明显是价格战高风险区,且对新品牌极不友好。 现有样本里可识别利润产品为0.00%,新品盈利率也是0.00%;新品牌新品未盈利率高达85.00%,老品牌新品未盈利率也有85.71%,说明不是“谁来都能做”,而是大多数新品一上来就被成本和竞争压死。
这不是一个适合进入的市场:新品几乎全线低利润,且新品牌的真实成功率为0%,市场已经落入明显的价格战/过度竞争区。 500000 CNY 的预算只能覆盖单个ASIN的前期铺货和投放,但在这里不足以换来稳定利润,尤其是大件金属柜这类产品,物流和平台费用一压,利润很容易直接变负。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按最低利润排序的非盈利产品。仅包含被归类为非盈利的产品,无论发布日期。
![]() | B0BSFQ8WZ2 | SONGMICS | 2023-05-24 | 否 | £74.78 | 50件 | £3739.0 | -27.67% | £-1034.58 |
![]() | B0FHWFJSPT | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £171.59 | 50件 | £8579.5 | -9.52% | £-816.76 |
![]() | B0CNYT1BS3 | YITAHOME | 2023-11-25 | 否 | £93.33 | 50件 | £4666.5 | -15.83% | £-738.7 |
![]() | B0FSQBKPDP | FlairVibe | 2025-10-15 | 否 | £147.72 | 50件 | £7386.0 | -9.71% | £-717.18 |
![]() | B0FHWDPTZX | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £173.56 | 20件 | £3471.2 | -9.04% | £-313.79 |
![]() | B0FXGSBVJW | MMT Furniture Designs Ltd | 2019-10-13 | 否 | £176.44 | 10件 | £1764.4 | -17.55% | £-309.65 |
![]() | B0CNYT5Z3V | YITAHOME | 2023-11-25 | 否 | £87.7 | 10件 | £877.0 | -18.44% | £-161.71 |
![]() | B0DHZRP3K6 | SUPEER | 2024-09-26 | 否 | £181.01 | 10件 | £1810.1 | -7.29% | £-131.95 |
![]() | B0C556Z1DL | FRIDEKO HOME | 2023-05-13 | 否 | £159.99 | 20件 | £3199.8 | -1.46% | £-46.71 |
![]() | B0DTHVVC5V | HollyHOME | 2025-01-20 | 否 | £69.1 | 10件 | £691.0 | -1.8% | £-12.43 |
![]() | B097G8M7HC | JINGUR | 2022-09-12 | 否 | £138.63 | 10件 | £1386.3 | -0.79% | £-10.95 |
![]() | B0CR1TBWDJ | iJINGUR | 2023-12-27 | 否 | £117.35 | 10件 | £1173.5 | -0.13% | £-1.52 |
![]() | B097GDGC4D | iJINGUR | 2021-08-27 | 否 | £129.99 | 20件 | £2599.8 | 0.91% | £23.66 |
![]() | B097G9ZG55 | iJINGUR | 2021-08-27 | 否 | £135.99 | 20件 | £2719.8 | 2.05% | £55.76 |
![]() | B0CLRJRHZY | TaskStorz | 2023-10-29 | 否 | £199.99 | -件 | £- | 4.08% | £- |
![]() | B0D1127K1K | HOMSTEEL | 2024-09-03 | 否 | £125.31 | -件 | £- | -6.15% | £- |
![]() | B0CPXV3WS5 | TaskStorz | 2023-12-17 | 否 | £85.89 | -件 | £- | -14.64% | £- |
![]() | B0GQGWXBDG | FRIDEKO HOME | 2026-02-27 | 否 | £125.0 | -件 | £- | -1.85% | £- |
![]() | B0FHWDTM1K | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £153.7 | 10件 | £1537.0 | -% | £- |
![]() | B0DHZSQC5G | SUPEER | 2024-09-26 | 否 | £176.89 | -件 | £- | -% | £- |
按最低利润排序的非盈利新品。仅包含新发布且被归类为非盈利的产品。
![]() | B0FHWFJSPT | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £171.59 | 50件 | £8579.5 | -9.52% | £-816.76 |
![]() | B0FSQBKPDP | FlairVibe | 2025-10-15 | 否 | £147.72 | 50件 | £7386.0 | -9.71% | £-717.18 |
![]() | B0FHWDPTZX | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £173.56 | 20件 | £3471.2 | -9.04% | £-313.79 |
![]() | B0GQGWXBDG | FRIDEKO HOME | 2026-02-27 | 否 | £125.0 | -件 | £- | -1.85% | £- |
![]() | B0FHWDTM1K | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £153.7 | 10件 | £1537.0 | -% | £- |
![]() | B0FHW9D44P | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £143.89 | 10件 | £1438.9 | -% | £- |
![]() | B0GWM85WWV | LAND·VOI | 2026-04-09 | 否 | £122.78 | -件 | £- | -0.16% | £- |
![]() | B0GWM8XKZY | LAND·VOI | 2026-04-09 | 否 | £129.99 | -件 | £- | 1.64% | £- |
![]() | B0FHW99H1T | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £179.99 | -件 | £- | -7.57% | £- |
![]() | B0FHWDZ21V | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £150.75 | -件 | £- | -% | £- |
![]() | B0FHWCS7BW | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £134.97 | 10件 | £1349.7 | -% | £- |
![]() | B0FHW93DY9 | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £149.99 | -件 | £- | -% | £- |
![]() | B0FHW85VVJ | LAND·VOI | 2025-10-12 | 否 | £149.99 | -件 | £- | -% | £- |
![]() | B0FY68971C | TaskStorz | 2025-11-26 | 否 | £104.89 | -件 | £- | -9.8% | £- |
![]() | B0GKNN1K4W | IKIMI | 2026-03-26 | 否 | £176.4 | -件 | £- | -% | £- |
![]() | B0FSQ3VG84 | FlairVibe | 2025-10-15 | 否 | £148.86 | 30件 | £4465.8 | -% | £- |
![]() | B0G7KBMR37 | TaskStorz | 2025-12-16 | 否 | £104.69 | -件 | £- | -11.42% | £- |
![]() | B0G7KRKTRM | TaskStorz | 2025-11-17 | 否 | £92.97 | -件 | £- | -8.26% | £- |
![]() | B0GL56B2MT | BIZOEIRON | 2026-02-03 | 否 | £126.92 | -件 | £- | -% | £- |
![]() | B0FW3QPPJY | SUPEER | 2025-10-14 | 否 | £- | -件 | £- | -% | £- |
这个市场不适合进入,已经明显过热并接近价格战区。 新品成功率为0%,而且近期开出的新品几乎全都亏损:新品里23个全部非盈利,整体可识别盈利率也是0%;2025年新品发布明显集中爆发,10月出现14个非盈利新品,11月又有2个,说明竞争在快速加剧而不是在变好。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场不该进入:已经是价格战+过度拥挤的高风险市场。 近一年新进入品牌只有6个,但所有可识别的新品牌新产品盈利率是0%,新发布产品整体盈利率也是0%,而新发布利润区间直接落在-10.96%到-2.17%,说明不是“还有空间”,而是新玩家几乎全面被压在亏损区间。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 |
| 2026 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/10 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |