
这个市场不值得进入,已经明显偏饱和,而且利润被压到低毛利区。 现在只有23.08%的新发布产品能跑到可接受盈利,新产品里75%失败;更要命的是,近期开出来的成功样本利润只在11.83%到13.53%,而亏损样本里还出现了3.32%这种几乎没空间的案例,说明这里已经不是“做出来就能赚”的市场。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
结论很明确:这个市场不值得进入。 用户预算500,000 CNY表面上足以覆盖单个新品的前期启动,但市场已经被价格战和低利润压住了:整体可识别产品中只有21.21%盈利,新品盈利率23.08%,而新品利润区间下限只有3.32%到13.53%,说明多数新进入者只能在很薄的利润带里挣扎。
有替代品会影响你的风险
这个市场不适合进入,属于高饱和、明显价格战区。 新品牌虽然有少量成功样本,但整体只有23.08%的新发布产品达到可接受盈利,新入局品牌9个、老品牌15个,说明竞争已经很挤;而且失败样本里大量产品只有低个位数到低双位数利润,很多还卖不动,说明不是“做得出来就能赚到”的市场。
这个市场不值得进入,已经接近价格战区,且小品牌想无靠山切入几乎没有胜算。 新品牌里真正跑通的只有 MTGKO、Tilcare、AN BAILIHUA 三个,成功率只有 23.08%,而且它们的盈利率都只是 11.83%~13.53%,刚刚踩线,不是健康高利润市场。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
B09RYLXT1D | Kitsch | 2022-02-26 | 是 | C$18.75 | 300件 | C$5625.0 | 15.96% | C$897.75 | |
![]() | B0FXMNSD6M | AN BAILIHUA | 2025-10-24 | 是 | C$17.61 | 300件 | C$5283.0 | 12.9% | C$681.51 |
![]() | B0GY6MBHX6 | MTGKO | 2026-06-25 | 是 | C$13.64 | 300件 | C$4092.0 | 11.83% | C$484.09 |
![]() | B01L5DBDXS | Belula | 2016-06-21 | 是 | C$33.68 | 50件 | C$1684.0 | 27.84% | C$468.83 |
![]() | B0CBYLL2QC | Backski | 2023-07-22 | 是 | C$22.83 | 100件 | C$2283.0 | 17.71% | C$404.32 |
![]() | B0DP7L2K35 | Tilcare | 2025-10-01 | 是 | C$21.31 | 100件 | C$2131.0 | 13.53% | C$288.33 |
![]() | B09N39CJX3 | BEAUTAIL | 2023-03-05 | 是 | C$16.76 | 50件 | C$838.0 | 10.77% | C$90.26 |
按利润排名的最盈利新品。仅包含新发布且有正利润和活跃销售的产品。
![]() | B0FXMNSD6M | AN BAILIHUA | 2025-10-24 | 是 | C$17.61 | 300件 | C$5283.0 | 12.9% | C$681.51 |
![]() | B0GY6MBHX6 | MTGKO | 2026-06-25 | 是 | C$13.64 | 300件 | C$4092.0 | 11.83% | C$484.09 |
![]() | B0DP7L2K35 | Tilcare | 2025-10-01 | 是 | C$21.31 | 100件 | C$2131.0 | 13.53% | C$288.33 |
结论很直接:这个市场不适合新进入,尤其不是“轻投入就能做”的市场。 现在的信号是明显的低利润高竞争:新产品盈利率只有25.00%,而新品牌里新上架产品的盈利率也只有27.27%,失败率分别高达75.00%和72.73%;更关键的是,市场里已经出现明显的价格/利润挤压,很多新产品利润率落在10%~20%区间,甚至有大量接近或低于10%的样本,说明进入后很容易被打成低毛利竞争。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
结论很明确:这个市场不值得进入,已经接近价格战区,而且对新品牌和小商家都不友好。 近期香港新增品牌里,真正赚钱的只有少数,且最新一批新品的盈利率只有23.08%,非盈利占72.73%;同时近期新品里出现了多个低利润甚至亏损的案例,说明竞争正在变得更难,而不是更容易。
证据很直接:按时间看,2025年10月还有2个新品牌新品能赚钱,但到2026年5月开始,新增产品里亏损案例明显增多;2026年样本里新品牌盈利/亏损已经变成3个赚钱、8个亏钱,盈利率只有27.27%。典型案例里,Tilcare 的 B0DP7L2K35 还能做到 13.53% 利润率,但它花了约 3,701.74 CAD 的入场预算,且使用了明显偏强营销手法;MTGKO 的 B0GY6MBHX6 利润率只有 11.83%,预算更高,约 8,771.40 CAD,说明想靠正常打法做出结果,投入并不低。反面案例更危险:Vidi Care 的 B0H2PWKL6V 利润率只有 3.32%,直接亏;AN BAILIHUA 的 B0GNKJHFNY 也亏,说明低价竞争已经压缩到很薄。市场总体可见利润产品只占 21.21%,整体总收入样本约 44,881.1 CAD,但这不是机会信号,反而是少数头部在吃存量。
对大品牌来说,虽然能靠更高预算和品牌力硬进,但这不是“高概率成功”的市场,而是需要额外品牌投入、内容投放和长期拉新才能勉强站住;对小商家来说,更糟,真正可参考的成功样本非常少,Tilcare 这类看似小品牌成功的案例也带有强营销痕迹,不应当当作普通小商家模板。你现在不该进这个类目:市场已经偏饱和,近期成功率低,利润被压到10%附近,想赢要么烧钱,要么走偏激营销。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 6 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |