
这个市场不值得进入,结论非常明确:已经进入价格战区,而且新品牌几乎没有可复制的成功样本。 现有数据里,新产品里96.15%不赚钱,真正盈利的新上架只占3.85%,而且利润多集中在10%以下;这不是一个适合大品牌或小商家去赌的市场。
这些产品卖得好又赚钱。可以参考它们的设计和功能。
绿色=好,红色=完蛋。新入场品牌看左边,老品牌看右边。
这个市场不值得进入:明显是价格战区,而且已经接近/进入过度饱和。 用户预算50万人民币可以覆盖单个ASIN前期启动,但只够做“入场”,不够支撑长期研发、品牌和认证成本;更关键的是,新品牌几乎没有成功样本,进入后大概率只能和一堆低利润、同质化产品硬拼。
有替代品会影响你的风险
这个市场不值得进入,结论很明确:同质化严重、利润被压到低位,且新品牌基本没跑出来。 现有数据里,新品牌 BLINUV 两个新品都亏损,品牌内可识别利润率为 0%;而老品牌 KUOOKING 仍能跑出稳定利润,但这代表的是老牌资源优势,不是新小品牌可复制的机会。
这个市场不值得进入:新产品里只有3.85%落在10%-20%利润区间,53.85%新产品利润低于10%,再加上新品牌进入少、但近月新上架几乎全是亏损或低利润,已经是明显的价格战市场。 结论很直接:对大品牌和小企业都不是好市场,不该推进。
所有产品的利润率分布情况,这里会包含所有产品。针对没有足够销量,缺少利润率数据的,或者才刚刚发售没有数据的产品,会归类到其它的行列当中。这个利润率分布包含了无法判断发售日期的产品。
这是所有新发布的产品的利润率分布。有些产品没有足够的销售量,在过去3个月中没有超过100pcs,或者没有利润率数据,也可能是刚刚发售的情况下,可能会被视为'其它'。
按利润排名的最盈利产品。仅包含有正利润且活跃销售的产品,无论发布日期。
![]() | B0F53JXSH5 | KUOOKING | 2025-04-16 | 是 | $19.99 | 700件 | $13993.0 | 15.74% | $2202.5 |
![]() | B0BZCCHTSM | KUOOKING | 2023-04-23 | 是 | $19.99 | 700件 | $13993.0 | 15.64% | $2188.51 |
![]() | B0DWSGLJJY | KUOOKING | 2023-04-15 | 是 | $19.99 | 700件 | $13993.0 | 15.58% | $2180.11 |
![]() | B0F53L37C8 | KUOOKING | 2025-04-16 | 是 | $19.99 | 700件 | $13993.0 | 15.31% | $2142.33 |
![]() | B0DWSK2XHW | KUOOKING | 2023-04-15 | 是 | $19.99 | 700件 | $13993.0 | 15.0% | $2098.95 |
![]() | B0DWSL4CYN | KUOOKING | 2023-04-15 | 是 | $19.99 | 700件 | $13993.0 | 14.82% | $2073.77 |
![]() | B0DWSGLGDJ | KUOOKING | 2023-04-15 | 是 | $19.99 | 700件 | $13993.0 | 14.22% | $1989.81 |
![]() | B0F8HBDYB2 | WITHYU | 2025-05-15 | 是 | $17.86 | 400件 | $7144.0 | 10.54% | $752.98 |
![]() | B0F4QHN5CK | Relaehih | 2025-05-31 | 是 | $22.6 | 200件 | $4520.0 | 12.04% | $544.21 |
![]() | B0F5W6ZSMR | TCGUARD | 2025-04-22 | 是 | $21.99 | 75件 | $1649.25 | 21.61% | $356.41 |
![]() | B0FCMG65L7 | MORABTO | 2025-06-10 | 是 | $19.49 | 75件 | $1461.75 | 14.46% | $211.37 |
![]() | B0F8VCN81Z | MOSLA | 2025-05-16 | 是 | $16.99 | 100件 | $1699.0 | 12.42% | $211.02 |
![]() | B0FCMG672R | MORABTO | 2025-06-10 | 是 | $19.15 | 75件 | $1436.25 | 14.47% | $207.83 |
![]() | B0FCMJZXGS | MORABTO | 2025-06-10 | 是 | $18.96 | 75件 | $1422.0 | 13.58% | $193.11 |
![]() | B0F8VCM3TF | MOSLA | 2025-05-16 | 是 | $16.99 | 75件 | $1274.25 | 12.3% | $156.74 |
![]() | B0FJM5LX7C | WITHYU | 2025-07-23 | 是 | $17.88 | 75件 | $1341.0 | 11.33% | $151.94 |
![]() | B0FJM68BSH | WITHYU | 2025-07-23 | 是 | $17.85 | 75件 | $1338.75 | 10.22% | $136.83 |
![]() | B0FCMFJC6W | MORABTO | 2025-06-10 | 是 | $18.7 | 50件 | $935.0 | 13.54% | $126.6 |
![]() | B0GWQJ664X | MOSLA | 2026-04-10 | 是 | $11.99 | 75件 | $899.25 | 10.47% | $94.16 |
这个市场不值得进入,已经接近/处于价格战型过度竞争状态。 总体可盈利产品仅22.35%,而新上架产品里只有3.85%盈利;新品牌这边更惨,所有新品牌新上架样本里盈利率是0%,说明真正的新进入者几乎没有跑通。
盈利产品的比例是多少
不同品牌拥有的所有盈利新品的比例是多少
不同品牌拥有的所有不盈利的新品的比例是多少
这个市场不值得进入,结论非常明确:已经进入低利润、强竞争的挤压区,不管大品牌还是小商家,都不是好赛道。 近一年新品牌几乎没有形成可复制的成功,反而是新品大量失败;同时,最近释放的产品利润大多挤在10%以下,典型价格战市场。
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
Y轴是产品数量。X轴是时间段。每个时间段有2列,每列代表一种产品发布类型。列的顺序如下:新品, 在老品上发布新Sku
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| 2026 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 17 |
表头是利润率,第一列是不同的时间段。每个单元格包含在特定时间范围内发布且具有相应利润率的产品数量。只考虑有盈利且有活跃销售(3个月内销量超过100件)的产品。任何3个月内销量不足的产品都会被标记为'其它'。你会更希望看到,近一年/月入场的产品处于中高利润率,否则,很有可能是已经进入了恶性价格竞争。
| 时间/利润率 | x < -10.0% | -10.0% <= x < 0.0% | 0.0% <= x < 10.0% | 10.0% <= x < 20.0% | 20.0% <= x < 30.0% | 30.0% <= x < 40.0% | x >= 40.0% | other |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/8 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2025/9 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 2025/10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2025/11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2025/12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2026/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 2026/4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| 2026/5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| 2026/6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |